老板桌摆放在风水吉位上好 前景广阔后有靠山-不要瞧不起自己的上司你怎么看
老板桌摆放在风水吉位上好 前景广阔后有靠山，不要瞧不起自己的上司你怎么看？
很高兴回答你问题
我觉得这句话说的非常对，领导之所以能成为领导必然有过人之处，而且这个过人之处还不是谁都能具备的。
领导必有过人之处我们在职场中，会遇到各种各样的领导，有的领导让你感觉舒服，有的领导让你感到反感。但是都不可否认的是这些领导都会有过人之处，在某一方面让人佩服，可能是专业水平让人感叹，可能是人际交往让人向往，也可能是业务能力让人羡慕。每个人都有长处都有短处，我们不能一直盯着别人的短处看，尤其这个人还是你的领导。
诸葛亮与刘备让我们看向三国演义中的情况，在中期的时候可能诸葛亮就是所有谋士的天花板，诸葛亮熟读兵法运筹帷幄，而刘备对兵法一窍不通，计谋方面那就更是能被诸葛孔明甩开几条街。但是孔明依旧心甘情愿的在刘备的麾下为他出谋划策，没有一点的不情愿，这就是刘备的个人魅力，在那种通讯只能靠写信的时代，刘备仁义的特质能让大多数人知晓，这可不一般。在三国演义八十回左右，刘备因为二弟关羽被东吴杀害而亲自率领大军去伐吴。因为不懂兵法，被陆逊火烧连营七百里，马良给诸葛亮呈上排兵图本的时候，诸葛亮气的想 *** ，听说是刘备自己排的兵，也就只能感叹汉朝的气运没了。哪怕都这样了，诸葛亮对刘备依旧没有任何的瞧不上，相反让人赶紧去通知刘备改变策略。虽然最后还是被陆逊打败。但是书中陆逊准备继续追杀，结果进了诸葛亮布下的八卦阵被困在里面了，可以说诸葛亮侧面的帮刘备找回了场子。
问问自己的水平怎么样我们的领导是刘备的话，我们能做到诸葛亮那样么？在自己擅长的领域里不轻视不如自己的人，而有别人提问的时候还能耐心解答。在自己领导失利的时候能从别的角度把领导丢了的面子给找回来。不要看不 *** 的领导，尤其是在职场中，可能你感觉领导并不看重你，对你的态度也一般，哪怕这样也不要瞧不起你的领导，这样会让你和你的领导或者同事之间的关系变差，这是职场的大忌。和同事的关系变差和领导的关系变差这会让你对工作产生反感，可能你准备大展拳脚的心也凉了下来。
如果你在职场中对你的领导有意见，瞧不起你的领导，抓紧改变你现在的想法看法。这样只会耽误你自己，毕竟我国的伟人曾经说过：虚心使人进步，骄傲使人落后。改变你的想法，不要瞧不起任何人，每一个人的将来都有无限的可能。
你的领导颜值特别高？
领导颜值高是一种很幸运，很骄傲，而且工作很有动力，很有成就感。
自己很荣幸有这么一段高颜值领导的经历。毕业参加工作有半年多，公司人事调整，部门负责人由总部直接空降，当时只知道是位女领导，还得我们十分紧张，因为都觉得女领导难伺候。
过了一段时间，当我们在会议室等待与她 *** 次见面时，我们都惊呆了。我承认，当她走进门的那一刻，我的眼睛就没有离开她，可以说她满足了作为一个刚参加工作的男生对于职业女性的所有幻想。过去这么多年，我还清晰的记得当时她穿着一套修身职业套裙、肉色 *** 、黑色高跟皮鞋，把她的身材展现的一览无余，化着精致的淡妆，嘴角带着微笑，说话声音也是十分悦耳。那次见面会我听的十分认真，但是具体内容并没有记住多少。
自从她来了我们部门，简直把其他部门的人羡慕的要死，每次见到他们我有种幸运和骄傲感。她当时只有31岁，身高170，身材样貌出众，名校毕业，工作和业务能力出色，仅仅几年在总公司就脱颖而出，来到我所在的部门属于典型的基层锻炼。
女领导工作和管理能力特别强，也可能是颜值高的问题，部门所有人都很配合她，工作也都很积极，而且，作为领导从没见过她发过火，每天见到人总是笑容相待，说实话心情不好时看到她的笑容能够瞬间治愈。有时工作累了，看到她也能提神醒脑，重燃 *** 。
当时，自己也算是新人，她十分照顾我，真的想我姐姐一样的关心鼓励照顾我，后来直接改口叫她苏姐。有时候，晚上我工作完不成加班，她也经常陪着我，而且还给我订好吃的夜宵，也会顺路送我回住处。
苏姐有应酬或者外出工作，也会经常带着我，也许她觉得年轻人需要锻炼吧，或者觉得我还是可塑之才。有两件事印象特别深刻。
*** 件事，当时行业举办了一个趣味运动会，她带着我参加开幕式，她穿了一身修身运动服，扎着马尾，姣好的身材，精致的面容，简直就想少女一般，活脱脱的女神影响。记得那天和她走在体育场，不论走到哪，人们的目光总是盯着我们，那种羡慕嫉妒如今想想还是那么爽。
第二件事，有一次她带着我出差，晚上遇到了一个推脱不掉的应酬，当时桌上老男人比较多，而且一看就是那种老油条。酒桌上，他们像是事先说好一样，都想着花样灌苏姐，最后看她喝多了，我想挡都挡不住。根据我对她的了解，喝了那么多酒她绝对撑不下去，当时我镇定一想，我要保持清醒，不能喝多，不然谁知道这些老男人能干出啥！吃过饭，这些客户还说要带着我们出去玩唱会歌，可是苏姐都瘫倒在座椅上了，我见情况不妙，不顾他们的阻拦和咆哮，提前叫了个车，出了酒店直接上车跑路回到酒店住处。那晚我是真的一晚没睡，她吐了好几次，而且我身上我被她吐的不成样子，她自己身上也有不少。最后，再三纠结下，我还是帮她把脏的衣服给脱了下来。一晚上我就坐在她床边等到天亮。说实话，虽然苏姐在我心中我幻想过和她一起，毕竟真的把她当做女神，但是当时只想让她好起来。第二天，苏姐醒了有些不好意思，很是内疚，表示了深深的歉意，可是我内心却感觉很幸福。当天，他还带我去商场买了身衣服，自己也买了身，说是把我衣服吐脏给我的补偿。
就这样，我幸福工作了不到两年，说实话这是我职业生涯最幸福，最满足的两年。
公司人事调整，她又调回来了上海总部，这也预示着我俩以后的交 *** 越来越少。临走的前一晚，部门给她送行，所有人都很低落，我当时真的有种心碎的感觉，喝了一晚上的闷酒，自己也喝大了。在我瘫倒前，只依稀的记得苏姐在我耳边说，好弟弟，加油，姐姐看好你，真的十分舍不得你。后来，我是被同事送回家的，第二天醒来，她已经走了。这是我十分后悔的一件事，当时干嘛喝那么，为什么不给自己留一个好好到别的机会。自己没想到那次分别竟成了永恒。
苏姐走后，说实话对于工作的热情瞬间减半，心里空落落。当然和她也一直保持联系，但始终没机会见过她。她回到总公司就被提拔了，半年后，由于他老公面对难得的机会，到深圳去发展，她为了跟随老公也跳槽去了深圳一家公司。这样见到她的机会就更渺茫了。后来，我也辞职跳槽了。
慢慢的，我俩的联系也越来越少了，虽然自己也在进步，但是相比于大城市的她差距越来越大，只能把回忆记在心中了。
最后，只想说一句，有个高颜值的领导感觉真好，注定成为自己一辈子都忘不掉的记忆。
怎样持续得到老板认可和重用？
老板是一个公司的掌门人，是公司的决策者，不是日常管理的执行者。让老板单独去关注一个人或者重视提拔一个人，除非已经到达顶层或者对于公司全局至关重要，否则可能性不大。不是老板故意不关注你，而是其职位与工作容不得一般的细节。所以，与其说得到老板的认可与重用，不如说得到公司的认可与重用。公司运行本身就与老板的理念与思维高度相关。
“得到认可”是员工在公司的立足之本，关系到个人饭碗的问题，而得到“重用”是员工职业的发展之道，关系到未来前程的问题。要想得到公司持续的认可或者重用，必须符合基本的认同条件，必须在得到公司认可之前首先认可公司，得到公司对个人理念、能力与思维的充分信任。而这一切，取决于个人的努力。
首先，一个员工能够被公司认可或者重用有其必要的前提。需要能力满足，还需要认知一致。能力是员工职场发展的关键因素，但只有能力未必得到公司认可，理念一致和价值趋同也非常重要。1.要想被认可重用， *** 个条件就是能力突出。
能力是一个员工在职场的立足之本，也是企业对于员工的最基础需求点。能力达标才可以保证岗位职责的履行，才能够具备一个合格员工的最基础要素。
一个员工的能力通过岗位胜任模型进行评估，通过最基础的工作绩效进行体现，通过最基本的工作任务与目标完成情况进行更具体的展示。一个连基础工作都做不好的员工，是不可能得到公司认可的，更谈不上重用。2.要想被公司认可重用，第二个条件就是理念一致。
这里的理念，是指公司运营、管理、绩效等方面的基本思路。公司的运营理念通过日常的制度、指令、执行等体现出来，通过对员工的任务安排和工作要求体现出来。
一个员工要想得到公司认可，其职业思维就要与公司的管理思路保持一致，不会对公司的策略或者 *** 动不动发牢 *** 、动不动抱怨。3.要想被公司认可重用，第三个条件就是价值趋同。
所谓的价值，在这里是指对于是非与利益的判断标准。到底什么是对的？什么是错的？什么是有利的，什么是不利的？对于这些问题的回答与判断，决定了一个公司的基本价值取向。
如果要得到公司认同或重用，个人也要与其价值取向保持一致。否则很难取得公司的真正认可。
观点：对于员工的提拔需要进行考察，而考察的标准主要围绕这三个方面来进行。或者说，职位越高，这三方面的考察就越细致。这是“认可”或者“重用”判断的基本前提。
要想得到公司的持续认可甚至重用，个人首先要具备的，就是真正“认可公司”。要想得到别人的认可，首先要认可别人。没有人喜欢或者愿意接受一个对自己不认可的人。公司真正认可一个员工，一个重要的前提，就是员工首先认可公司。1.认同公司的价值理念
个人对于公司判断与认可的 *** 维度，就是公司的理念与价值主张，这是最直接和现实的。不管你喜不喜欢，在日常的工作中，一定经常听到领导阐述公司的发展理念，一定经常面对一些是非对错的判断甚至选择。它们体现的都是公司的基本价值理念。
A.认同公司的价值主张
在实际的职场工作中，我们在工作中经常对于公司提倡的某种精神或者提出的某些工作原则表达自己的意见和情绪。当自己觉得合理的时候，持支持态度，当自己觉得不合理的时候持反对态度。
在日复一日的工作中，面对公司不断提出的各种主张与要求，一些人深信不疑，而一些人忍无可忍。深信不疑的人，会集中精力投入到工作中，忍无可忍的人要么消极工作，要么离职走人。你是深信不疑者，还是忍无可忍者？B.认同公司的发展理念
公司发展理念是基于全局的生存与发展方针，是公司关键的运营逻辑基础。一般通过总体的管理要求或者运营规则体现出来。对于公司发展理念的认识决定着个人能够在多大程度上了解或者理解公司的生存发展思维，决定着个人到底能够与公司走多近，决定着个人能否充分为公司作出贡献。
认同公司发展理念的人，能够看到希望，能够自然地将自己与公司绑定在一起，能够在关键时刻力挺公司，与公司患难与共，因为他看好公司；不认同公司发展理念的人，看不到希望，动不动就有无奈、困惑甚至希望脱离团队的想法，只要公司出现风吹草动，就会逃之不及，因为他不看好公司。2.信任公司决策
公司决策是基于价值理念的基础上做出的具体管理或者运营举措，代表了公司具体的运营部署。是个人履行职能的前提，也是个人与公司能否和谐相处的基础。
A.信任公司的制度方针
信任公司的制度方针，认可公司的制度导向和管理原则，才能够较好地执行制度。当然，信任制度不是无条件认可所有的制度条款，信任制度是信任制度制定的初衷、目的以及执行的必要性，是在了解和理解公司管理逻辑的前提下发挥个人的才智，让制度能够更大程度的落地。
信任制度方针，才具备积极执行、坚决执行的可能。不相信甚至怀疑制度与公司的运营方针，意味着个人将会变成一个吹毛求疵者或者旁观者，脱离公司一员的职能基础。B.信任领导的指令
对于领导的信任与配合，体现了一个职场人的职业素养。对于领导的信任包括两个基本方面：
其一，是对 *** 品的基本信任。看好领导，对领导抱有希望，而不是看衰领导，对领导挑三拣四。
其二，是对领导行为的信任。愿意积极配合或者执行领导的工作指令，并通过积极努力的工作，将领导指令转换为理想的效用。
一个对上司疑虑重重，甚至不断排斥、拒不配合的员工很难得到公司的认可与重用。3.肯定公司的行为
在这里，肯定有两重意义。其一，是通过自己的积极作为来进行响应；其二，是坚决与否定公司的观点或者行为划清界限，让公司能够清楚感知到，你始终是站在公司这边的。
A.认可公司举措
一方面，积极执行或者带头执行公司的安排；另一方面通过个人的行为或者观点，争取更多同事认可公司的举措。
比如，一些公司要求大家周末义务植树，一些员工不愿意参加。如果你真的认可公司，就要积极响应，并尽量说服那些不愿意参加的同事，做通他们的思想工作。B.支持公司立场
一般情况下，公司在利益问题、是非问题、工作问题等方面都有一些基本立场，这些立场关系到大家的日常工作，甚至关系到大家付出与回报的原则。
如果你真的认可公司，就要认同这些基本的立场。不要内心一套、表面一套，不要说一套做一套。小结：要想得到公司的持续认可或者重用，个人必须首先认可公司。个人必须认同公司理念、立场与基本的决策与行为原则，能够积极响应并且主动执行。如果对公司不认可，其实就是切断了自己被公司认可或者重用的最基本的通道。
公司凭什么认可一个员工？或者说老板与公司凭什么认可一个员工呢？是基于员工对于公司需求的满足程度。员工认可公司，其价值取向、行为理念以及具体的工作就会比较积极活跃，就会与公司保持相对一致。这些既符合公司的管理需求，又符合公司的价值需求。1.能够满足公司管理需求
对于公司来说，管理是为运营服务的，是支持战略发展的关键手段。对于员工来说，管理主要聚焦于两个基本方面，其一是员工的个人表现积极性，其二是员工个人的岗位胜任力。这两者对于公司的满意度具有重要作用。
A.表现积极
对于公司来说，一个员工的积极表现有两个方面。
其一，是工作主动，不消极。
无论面对一般的日常工作，还是面对巨大的困难或者压力，无论是顺利的环境还是面对不利的挫折，都能够积极主动地应对。一般情况下，不容易被外界环境或者条件干扰，持续保持积极主动的工作状态。
其二，是个人乐观向上，充满“正能量”。
不但自己主动工作，在原则、立场、理念等方面也与公司保持高度一致，始终在思想行为和个人影响上保持与公司一致的方向。
积极的员工三观正确、行为积极。B.胜任力强
胜任力强，这里指能够担当个人的工作职责，能够按时保质保量地交付工作，能够在知识、技能、思维等方面保证自己岗位的胜任力与合格性。
另外，即便领导交付的一些额外工作或者任务，也能够较好地完成，得到公司的认可。
态度正确、工作合格、表现积极，是满足公司管理需求的前提。2.能够满足公司价值需求
有好的态度，能够胜任岗位，只是被公司认可的基础。但是还不能够保证自己得到上级的重视或者公司的关注。要想以后能够被公司重用，还需要更进一步，那就是满足公司对于员工的价值输出需求。
A.工作绩效好
这是显而易见的价值输出。公司聘你来，一个主要的目的就是希望你能够在本岗有优秀的表现，能够尽可能地贡献自己的才智与能力。个人工作绩效就是衡量这种需要的主要标志。
一个员工要想得到公司的真正认可，或者说能够持续得到认可，必须要有稳定的绩效输出，不能有大的波动，同时绩效成绩要相对优秀才行。否则无法体现你的价值，态度再好也没用。B.能担当关键岗位
如果只是平平庸庸，体现不出一个人才的真正价值，也很难得到公司的真正重视。一个员工要想得到公司的重视，必须在良好绩效输出的前提下，能够在关键时候“担当重任”。
一方面，一般人解决不了的问题或者胜任不了的岗位，你能够胜任；另一方面，一般人不愿开展的工作或者不愿意作出的付出，你愿意。能够做别人所不能做，能够做别人所不愿做。个人就具备得到公司重视的基础了。3.保持对于公司管理与价值满足的持续性
一些员工为了得到领导或者公司的认可，在某些问题上或者某个阶段做出很努力很认真的样子，这样是不能够真正得到公司持续认可的。要想得到公司真正的认可或者持续认可，个人必须能够保持状态的一贯性。
A.个人能够持续成长
个人在公司的成长分为两部分。一方面，是个人的思维与理念伴随公司一起发展进步，不落伍、不走偏；另一方面，是个人的知识、技能以及工作胜任度，始终保持成长，不落后不懈怠。
要想做到这些，个人必须不断学习、勤恳工作，在工作上进行持续的投入。B.持续高效输出
一个人在某个阶段有比较优秀的表现容易，但是一直有优秀的表现很难。要想得到公司的持续认可，必须有持续优秀的绩效输出。
这不仅取决于个人的成长，还取决于个人具体的工作 *** 、工作技巧、工作担当等等的进步。要建立以价值理念为基础，以知识、技能为依托，以满足岗位和团队持续绩效需求为目的的自我管理与进化体系。小结：要得到公司认可，不仅要认可公司，还要在管理、价值等方面能够持续满足公司的实际需求，能够不断让自己成长、伴随企业的发展变化始终保持优秀的状态。
得到企业认可只是得到企业重用的基础。一个员工真的能够被公司重用，已经超越了认可的层面，必须有更为优异或者突出的表现。员工被企业重用的原因很多，但也有一些共同的特征。1.具有敢于担当的能力与品质
所谓重用，就是能够安排到较为关键的岗位上去，就是能够派到比较关键的问题上去。重用不仅是重视，还有能力的肯定与责任的重托。一个员工如果被重用，不仅是位高爵显，更重要的是“能办大事”。
A.有能够担当重任的能力
一个人在某个岗位上表现比较优异，只是具备了担当重任的基础，但还不一定能够满足担当重任的条件。能够担当重任，不仅需要高度的责任心和扎实的基础能力，还需要个人的事业格局与思维的高度，还需要个人整合资源与团结他人的能力。
被重用，意味着委以重任，意味着在关键时候和关键问题上的担当，意味着个人在能力、视野、思维等方面具有出类拔萃的表现。B.有面对困难或者危机迎难而上的勇气
敢于担当，能够担当也不止限于能力与格局，还有巨大的自信与与无畏困难的勇气。在企业或者项目出现大的问题的时候，在局面出现危机的时候，别人退缩你不能退缩，别人动摇你不能动摇。
能够面对风险和挑战迎头而上，有解决问题的魄力与能力。你就可能被重用了。2.个人贡献突出
要想得到公司重用，仅仅在绩效上表现不错是不可以的。必须在工作上有明显异于他人的优势，能够做到一般员工做不到或者做不了的事情。
比如，一般业务人员年销售额1000万，你一个人月度业绩贡献就达到1000万，就具备被重用的基础了。A.个人绩效在公司突出
要想被老板重用就要着眼于公司范围的表现，而不仅是部门内部的表现。个人的工作业绩或者成果在整个公司内部都是有口皆碑，都是让人称道的。只有这样，才具备被公司重用的某种条件。
仅仅在部门内部表现不错，还不至于让公司或者老板重视甚至重用。个人贡献能够进入公司视野，意味着个人工作对全局形成了积极的影响，意义远大于简单的岗位绩效。B.能够对公司做出关键性贡献
何谓关键性贡献？
一方面，个人基于本岗的工作非常突出，以至于对于公司的意义重大。比如，一个研发人员在技术上获得某项专利，让公司能够迅速甩开对手；
另一方面，个人能够在关键问题上出手，对公司形成巨大帮助。比如，因为个人原因，让公司打开一直突破不了的市场。
3.态度与立场坚定
大家不要小看了一个员工的态度问题或者立场问题。一些员工能力平平，但是个人职业态度与立场始终与公司保持高度一致，一样深得认可和重用。
A.始终如一的积极工作
一个人，能够积极工作一年半载容易，但是能够数年乃至十数年一直积极努力，坚持不懈，这足以感动很多企业的老板。
不少员工，凭借自己多年始终如一的积极付出，得到公司的认可，成为公司的榜样，被委以重任。当然，这种现象只存在于一部分公司。企业理念不同，用人的标准也不同。B.立场始终如一
还有一些员工，对于公司非常忠诚。公司创业时他跟随拼搏，公司兴盛时他一起奋斗，公司没落时他仍然不离不弃，甚至想方设法帮助公司度过难关。
这样的员工，在很多公司都被视为一种“财富”，能力不一定很大，但是绝对忠诚，得到老板的绝对信任，被委以重任。小结：以上三种特征，是很多职场人在得到公司认可的基础上被重用的现象总结。其实，职场人能够满足其中一种或者两种都已经能够被公司重视或者重用，如果三者兼顾，肯定是会被重用的。
总结：对于职场来说，价值是要交换的，理念是要匹配的。要想得到公司的认可与重用，个人必须首先对公司高度认可，通过自己积极的努力与成长满足公司的管理与价值需求。至于被公司重用，需要个人卓有成效的绩效表现、面对关键问题的担当和始终如一的坚定与忠诚。
所谓的认可或者重用，其本质是相互信任的一种表现。企业信任的根本是对于员工个人的理念、能力与思维的高度认同。
本文由今日头条号@指尖视野原创，版权所有，禁止转载、抄袭或者洗文到其他平台，侵权必究！跟身家几千万的老总在一起应该聊什么？
身家几千万的老总，不过是一般的小企业主，放在我们浙江遍地都是。
由于工作关系，我经常跟这类人打交道，也有几个小老板朋友，对这个群体也算得上比较了解。
这个群体，算是富人，但又不算大富，准确地说，属于中产阶层的顶端。在我们这个三线城市，身家几千万的企业主大多数出身草根，初中高中学历，人聪明勤快，有点冒险精神。他们平时感兴趣的，除了赚钱，就是吃喝玩乐。几乎100%有外遇，100%信风水、求神拜佛，有相当部分喜欢 *** ，还有少数人 *** 。当然也有少数人，迷上了收藏、书画、摄影、旅行等“高雅”活动，不过几乎都是门外汉，大概率沦为业内无良人士的韭菜。
这些人，除了有一定的赚钱本领，其他跟一般人没什么区别。大多数人就是一副土鳖样，走在大街上，毫无存在感。他们不算有道德的人，也不算道德败坏的人。他们缺点一大堆，但也有善良的一面。他们巴结强力，鄙视穷人，骂起美国人日本人最来劲……他们是满意度更高的群体之一。
当然，在一二线城市，身家几千万的，不仅仅是小企业主，更多的是外企高管、高级知识分子、高端技术人才、自由职业者……所以不能一概而论。
至于题主的问题，其实在逗大家玩。大家开心就好。
办公桌从左边走还是从右边走？
答：办公桌从左边走还是从右边走，这个没有统一规定性，就看所处房间位置，怎样走方便就怎样走。
1、办公室里的位置与面积大小不是惹人决定的，个人也不能左右它。你到了这个房间，首先看怎样做方便顺手，就将桌子怎样放，以方便顺手，采光好，出入顺当就行。但要注意，要尽量避开不正对着门口坐，不正对着窗户坐，不正背靠窗户坐，更不能背对门口坐。除了这些，就看房间里怎样顺当，就怎样坐就是了。太讲究了，有时达不到条件，心里还会有阴影。所以不要多顾虑那么多，顺其自然就好。
2、由此可以得出，在办公室里，要顺其自然，进出顺当，不正对门窗，不背对门窗就行。
