老板办公桌风水位置 忌杂乱无章-跟对老板重要吗
老板办公桌风水位置 忌杂乱无章，跟对老板重要吗？
跟对一个好老板
比进一个好公司更重要
现在，我的问题是：
对于要不要留下来，这十几个人的判断力在当时就非常强了吗？
他们那时候就知道自己有一天，会成为一家市值几千亿美元互联网巨头的创始团队成员吗？
我不觉得。
如果二十年前，年轻的你和这个又矮又丑（马爸爸请不要介意），但是目标坚定、充满 *** 的老板一起做事，那么只要是心里还有一点对未来的憧憬，多半都会被他的 *** 和壮志感染，选择继续追随他。
说句难听点的，他们只是因为遇到了马云，然后做了大多数人都会做的、现在看来无比正确的选择：跟对一个好老板。
不过，在这个传奇故事里，有一个人跟其他人都不一样：蔡崇信。
作为十八罗汉中最后一个加入的人，蔡崇信当时是北欧更大的上市控股公司，瑞典Investor AB集团的亚洲区总裁，是真真正正的国际化人才，跟另外十七个包括马云在内的土鳖完全不一样（当时真的是土鳖好吗）。
但是他跟马云一接触，立刻觉得投缘，毅然决定放弃丰厚年薪，选择500块的月薪，加入阿里巴巴创始团队。
也许在那个时候，他就已经看到了这个又小又土，但是凝聚力超强的团队，代表着时代的需求和未来的趋势。
这种在土砾里发掘出黄金的眼光，成就了他如今“马云背后的男人”这样的美名。
身在职场，已经有很多人教过你如何“做事”，你也天天想着如何把手上的事做好，这并没有错。
但是有一点也许你想得很少，那就是：“识人”。
做事是创造价值，而识人是寻找放大价值的杠杆。
识人不光是管理者必须掌握，打工狗更要学会识人。
许多初入职场的年轻人，大概受学校教育惯性思维影响，成天想的是“怎么学到东西”，“怎么挣更多钱”，注意力都放在“事”上面。
职场老油条呢，从一个公司跳到又一个公司，从一个行业换到又一个行业……
他们恰恰忽略了一件事：
那个被叫做老板的人，其实是塑造你职业生涯的最重要的角色。搞不好，还能成为改变你人生的那个人，就像马云之于蔡崇信。
如何识别一个真正的好老板，应该是你职业生涯里需要持续修炼的最重要的功力。
因为你根本不知道，跟对一个好老板究竟有多重要。
好老板会挑战你的极限
扩大你的能力边界
曾被美国知名财经杂志《财富》评选为“10年来更佳CEO”的乔布斯，有一项“恶名昭著”的能力，就是以他的急躁、粗暴态度，推动下属去完成看起来不可能完成的任务。
比如有一次，乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏，得到的答复是需要几个月时间，乔布斯毫不妥协，死死盯着对方说：四天就够了。得到的回复还是“不可能”。
结果对方最终做到了。
乔布斯总是给员工巨大的压力，常常令他们感到沮丧、无助，但同时，他也给员工们注入一种持久的热情，让他们相信自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品。
所以，员工们认为自己的付出是值得的。
于是，他们总是在老板的压力和鼓舞下，一次次去挑战极限，挖掘潜能，让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样的不断迭代，一次次成长起来。
一个好老板会帮助你克服人性中的弱点：
停留在舒适区、满足于现有成果，帮助你战胜拖延、敷衍，成为一个不断扩大自己能力边界的人。
老板对你越高期望，你就会越快成长。
好老板会发掘你的优势
塑造你的核心竞争力
管理大师德鲁克说过：
管理者的任务，无非就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。
糟糕的老板眼睛常常盯着员工的缺点看，然后希望改变员工，一次又一次的失败后，双方都会有极度的挫败感。
我的一位客户就跟我聊起过，他当年刚开始创业不懂这些道理，朋友介绍了一个很踏实的小伙子来上班，当时送货正缺人，就让小伙去帮忙送货。
结果小伙是个慢性子，送货总耽误事儿，每次都把他给急的，跟小伙说了很多次都改不了，看在朋友面上又不好直接开了。
有一天他灵机一动，让小伙不送货了，换作去店里帮忙处理客户的返修、售后。果然这一换出了奇效，小伙性子慢，脾气也好，再暴躁的客户看他一脸笑眯眯、客客气气的样子，心里也急不起来了。
后来小伙子家里有事没上班了，许多老客户还问起，都说小伙子人特别好。
好老板都懂得，极少有人是全才，而且，公司也不需要全才。
把员工的优势发挥出来为公司创造价值，这才是最重要的。
如果你擅长设计，好老板会把设计之外的工作交别人去做，坏老板会让你跟客户讲解为什么这样设计。
如果你擅长一对一推销，好老板会给你机会学习足够多的产品知识，以支撑你的销售能力，坏老板会要求你顺带把市场推广工作给做了。
如果你在编程中能获得快乐，好老板总是交给你一个又一个烧脑的编程任务，而坏老板会让你去负责调试电路板。
好老板不是会让你的工作越干越轻松，而是让你在自己本就擅长的那方面，将自己的优势转化为公司的业绩。
从中进化出的差异化竞争力，会让你越来越被公司重用，而公司越来越受到市场机会的垂青。
双赢，共赢。
通知同事东西不要乱放行政通知怎么写？
各位同事，大家好！为了大家工作方便，也为了给同事们营造一个舒适的工作环境。请各位同事不要在办公区域内乱堆乱放各自的办公用品或其他的私人物品。乱放东西一、显得环境杂乱无章。二、会给同事工作带来不便，影响大家的工作心情。干净整洁，舒适的环境才能让人有好的心情努力认真的工作。美化环境人人有责，干 净整洁 从我做起。
办公室帖清明上河图壁纸吉利吗？
不合适，清明上河图这个名字本身就不吉利，而且内容杂乱无章。
俄方竟然要求不要扣押俄船员？
俗话说：法网恢恢，疏而不漏。
刚看到此新闻时，我们还以为是乌克兰 *** 人员，在黑海公海上强行扣押这条俄罗斯油船，内心替乌克兰担心。但没想到却是这条油船，大大咧咧在乌克兰港口停靠时，被乌方安全人员识破，并立即实施扣押。很有“羊送虎口”、“自投罗网”的感觉。这从中可以说明几个问题。
其一，在去年底发生的刻赤海峡事件里，该油船应俄 *** 要求，对乌克兰军舰实施堵截。由于风声闹得很大，船主有些心虚，不得已主动更换船名，想通过隐藏身份忘掉过去。哪知船舶登记编号是不可磨灭的唯一的 *** 明，最终还是露出“狐狸”尾巴，暴露了“劣迹”。
其二，乌克兰当局对刻赤海峡事件一直耿耿于怀，不仅力求要回被扣船员和军舰，还要对俄方参与人员和船舶伺机报复。但由于实力不济，不敢与俄军方叫板，就只暗地里好把报复重点放在民间团体和个人。这反应出乌安全部门十分阴险，为达目的不择手段。
其三，此次扣押行为，是乌安全部门和军方联手实施，并没有事前获得 *** 批准。而对于军队的控制一直是乌新总统泽林斯基的短板。未来乌内部如何就此事进行沟通协调，形成统一立场是我们观察的重点。
在两周前前，泽林斯基和 *** 刚刚实现 *** 交谈，为缓和两国关系打下良好基础。双方有关部门已经就互换人质达成初步协议，刻赤事件的最终解决已经展露曙光。但这次最新发生的扣押事件，无疑给俄乌两国关系又制造新的危机。
扣押事件发生后，俄罗斯方面的表态显得很沉稳，没有丝毫慌乱，好像事不关己，更好像俄罗斯方面早已知道，这类事情早晚会发生，已经有了准备。俄方提出优先释放所有船员，而油船可以暂扣，等以后协商解决，目的有以下几点：
一是体现以人为本的人文关怀精神，优先保护和捍卫俄罗斯公民的人身安全。
二是减少乌方未来敲诈俄罗斯的 *** ，油船毕竟是身外之物，价值无法与船员相比。
三是力争缓和紧张气氛，不希望 *** 乌克兰，因判断失误而产生新的矛盾和危机。
当然，对于乌方果断扣船的做法，俄罗斯方面还是感到一些吃惊，不得不对乌当局有关部门“刮目相看”。未来俄方会小心谨慎，让有“污点”的人或设备尽量远离乌克兰，不要再复制“自投罗网”的悲剧。
有人会问，俄罗斯会因为这次扣船事件，对乌克兰动手动脚吗?
我们认为，只要被扣船员没有遭受人身威胁，人格没有遭受侮辱，身体没有遭受伤害，这场危机就不会有升级。反而会倒逼两国，加速人质交换的谈判，让刻赤事件的硝烟尽快散去。
同时，我们也不希望乌克兰方面有错误的判断，以为俄罗斯软弱可欺。如是那样，乌克兰一定要为自己的无知与狂妄付出惨痛代价，将会有更大的危机等待着自己。
有没有懂书法的朋友看看这个写的怎么样？
这幅作品的优点是，作者的书写情绪热情奔放，充满活力，以前也有一定的临帖背景，对隶书和魏碑等字体具备一些基础，笔感也不错，对书法创作的总体控制能力已经达到一定水平，对作品的书写设计布局也很有想法，尝试把行书隶书魏碑多种风格元素进行融合，这都是作品中表现出色的地方。
缺点是：作品自由发挥之处太多，有些线条的处理过于夸张草率，与传统元素失距太远，降低了作品的含金量。
“兄”字：最后一笔太随意，脱离规矩太远。
“弟”字：最后一笔也是败笔，本来这一笔是魏碑的味道，应该是加分的地方，但由于处理的轻率简单，看上去有些粗暴无礼。
“同”字：第二笔转折的竖勾拉的过长，和 *** 笔形成的反差太大，看上去失衡严重，导致观感上的不适。
“心”字：这个字本身的比划不算多，关键是比划以点为主，整个字处理不好会显得没有分量，会与作品中其他的字难以配合，而作者正是忽视了这个问题，最后“心”字的效果略显薄弱，有被抛弃之感觉。
“其”字：最后的两点，处理的很草率，与字的上半部分没有形成呼应，像两个逃跑的士兵，是较减分的两个点。
“力”字：第二笔的长撇，与“第”字的长撇形同两条平行线，使作品的线条处理雷同重复，缺少了变化感，降低了生动效果。
“断金”两个字还算可以吧，可能快到结束之时，作者的心态和指腕都经过了前期的调整后渐入佳境吧，“金”字的中部采用了隶书的结构，第二笔和结尾都是隶书的用笔。
总体来说，前两个字和最后两个字还是不错的，基本上反映了作者的水平，中间四个字还是看到了功夫不到的状况，作者是极力想写好，但出现了紧张不安的情绪，导致 未能如愿的表达之窘境。
看得出来作者是具有较长的笔墨经验的，把作品写到这种程度也已经相当的不错了，不过还是要传统的碑贴上下些功夫，要说有问题的话，更大的问题是脱离传统经典有些远，这样使得自己的创作没有了根基，要通过一段时间的努力调整过来，潜力还是很大的。
据我的判断此作品应该不是什么老板写的，理由是目前大部分老板
还真不具备这样书写能力，尽管作品存在一些问题，但也不是随便什么人就可以写出这样的作品，是某老板邀请某人写的可能性比较大。
下图附楚简作品三幅
上海博物馆藏楚简【孔子诗论】篇—临摹作品
上海博物馆藏楚简【弟子问】篇—临摹作品
上海博物馆藏【君子为礼】篇—临摹作品
上图作品均选自笔者【中国书法临摹创作全集】先秦卷
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