事业犯小人怎么办，办公室内如何化解？-在职场中如何应对拉帮结派的行为
事业犯小人怎么办，办公室内如何化解？，在职场中如何应对拉帮结派的行为？
一、出现拉帮结派的起源有三大阶段。
1.流言蜚语阶段。
每个拉帮结派都会有自己的危机阶段，而这个阶段出现后，就是各种流言蜚语开始流传，各种各样的消息都会不胫而走，这是所有下层人思想混乱的开始，迷茫的表现。
2.内部争斗阶段。
最终这些私小的利益小团体，会逐步的扩大起来，最终形成和领导相抗衡的能量，面对危机，下层的团体，自然是想拉帮结派带走利益，而上层想削员收缩保实实力，于是下层利用危机去闹事，内斗。
3.人心动荡阶段。
留言蜚语不断的侵染，各种相似观点的人就会逐步的聚集，各种各样的利益拉帮结派就会出现，拉帮结派的出现就是，能让一个个孤立的内心开始得到支持，人心开始动荡。
二、如何化解拉帮结派的烦恼。
1. 流言蜚语阶段，刚开始出现的时候，如果这个时候不能化解，哪么接下来会动汤加剧，缓解成本就会增加，所以被动的等待矛盾和恐惧加深，不如此时解决在萌芽状态，这时候人心还没聚集，更没形成势力，能够快速的瓦解。
2.想快速瓦解拉帮结派中的流言蜚语，就必须让哪些意志不坚定，利益不满足的人立即都离开，这样才能避免更多的人被感染被策动。
3.对于带头拉帮结派的人，应采用调离岗位，削减他的实权实力架空他的一切，在慢慢进行消除。
我们一个小班长什么事都针对我？
针对这个问题，我刚才大概看了一下网友们的发言，回答问题的积极性也都挺高，有可能是经历的有所不同吧？所以，他们说的各有千秋。今天既然有幸刷到这个问题，那么，我也来凑凑热闹，发表一下我个人的看法，不一定准确，但希望不喜勿喷。
题主在描述问题的时候，没有说清楚，这个小班长总安排你干活，但不知道干的是什么活？如果干的是自己职责范围之内的活，我认为这很正常，分析一下，可能有以下几点原因：
领导的信任——你年富力强，头脑灵活，工作细腻认真，工作态度良好，不拖泥带水。要知道，电工可是技术工种，工作时需要精益求精，绝对不可马虎大意。班长总安排你，说明你在他的眼里，是更优秀的，能胜任电工的所有工作。看安排工作时的态度——班长臭着一张脸，声色俱厉的安排你，这种情况下安排你工作，你可就要心了，以前对他做过什么坏事，他想借机给你穿一双小鞋。习惯性指使你——你比较容易接受指使，而其他人比较难，久而久之，养成了习惯。作为电工，多做一些分内的事情是好事，不要太计较，同时也为自己积累了经验。
如果总是让你自己去做分外的事儿，不安排别人，那就是有问题了，形同上面第二点一样，有什么地方做的不对了，把他给得罪了。不过，真有这种事儿，你可以心平气和的和他谈谈，互相交流一下，把话说明白就好。
我在国企工作了三十多年，电工工作也三十年有余，虽然没有当过主要领导，但也做过班长交过几个徒弟，他们各有所长。其中有一个印象比较深刻，这个人非常勤奋好学，头脑灵活，一点就通，安排给他的工作做的井井有条，各项维修工作做的很到位，所以，设备出现故障时，我 *** 个想到的就是他。而其它的工作，很多时候也都是交给他 *** 完成，尽管他有过怨言，也是一带而过，没有太放在心上。没过多久，他就被经理看好，在我们单位先被提拔为车间主任助理，后又提升为副主任，官衔在我之上。现在这个人可了不得了，自己开了一个金矿，资产过亿，我在他面前都抬不起头来。
写在最后要结合实际情况，先从自身查找一下原因，多方位思考问题，再来判断谁是谁非，不一定是看你不顺眼，专找你的麻烦。如果班长真是那种欺软怕硬、看人下菜碟的小人，你也不用客气，否则，你将永远没有好日子过，仅此而已。
祝你好运！
好的，就回答到这里，我是@电工基础课 ，感谢您的阅读。如果您觉得还可以，就请您点个赞或者加一个关注吧！如有不足之处，请您在评论区留言批评、指正，谢谢。
在职场被别人背后捅刀怎么办？
职场江湖樵帮主快意答：职场江湖事非多，捅刀挨刀不会少。在职场被人背后捅刀，是忍了？立马开战？还是暂且隐忍侍机而动？相信你听过一些俗语“ *** 会咬人”，“苍蝇不叮无缝的蛋”而“爱哭的孩子有奶吃”，失血过多会导致死亡，记得及时止血，但用江湖的话来说，“冤冤相报何时了”。
我曾经也多次为这种事纠结，各种做法也都尝试过，总结失败和成功的经验，分三个步骤“分析原因——如何救场——反击有道”与大家分享：
*** 、 分析原因捅刀当有原因，分析并找到原因，方能知晓如何应对并预防。
具体的原因可能有以下几种：
1、“狗”疯了，没你什么原因。有的人习惯为了邀功或自我表现，凡事喜欢拿个垫脚的往上爬。这种人做人做事没有底限，唯我独尊。
说个我亲身经历的个案：
我原先有个同事，我在自己的微头条里也写过。董助小朱因为在我们企业是个“幕僚虚职”，没有下属团队，说白了，只要讨好董事长一个人就好，所以为了表现不择手段，整天在董事长面前各种邀功，各种王婆卖瓜，凡事拿个垫背的说别人不好，再表现自己的累、难、敬业、忠诚……
有一次董事长给他一个申报ZF扶持项目的机会，他没有做过，态度诚恳的找我要资料，我因为同时兼管申报部门工作，这种小事也没有在意，而且及时给了他几乎完整的 *** 资料，但他却在董事长面前打我小报告，一边说我给的什么乱七八糟，根本不能用，言下之意我工作做的很差，又不配合他。而他熬了几个夜才做完将近2公分厚的一本申报材料，如何如何辛苦，如何艰难，如何对申报工作有很大意愿和兴趣做。
结果是，我们差不多同期报的项目，我负责报的另一项成功入选，而他的并没有中标，说白了，他再如何说的天花乱坠，或者想侍机争取某个实际部门或工作的管理权，但没有做出成绩，就是白忙活。
职场虽然也有各种小人，或靠溜须拍马上位，或靠攀附关系，但也不太长久和稳固。唯有做出成绩，不管在哪里，都有立足之地。
如何防范：
这种小人往往比较容易识别，或者说，常常这么做，这种人口碑也就不怎么样。这种小人，先离TA远一点，凡事不要在他面前过多透露，尽量不接触。
2、利益纠葛。捅刀的人，很可能与你之间有利益之争，职场的利益主要是加薪、奖金，荣誉表彰。你挡了别人的道，被人捅刀极有可能。
这种人很可能是和你平级的、相同岗位的、同项目组的，或有竞争关系的。
如何防范：这种利益之争，谁也不可能真的放弃，要争就得争上游。行的正、立的直、堵漏洞、放低调。
3、权力之争。在管理岗位上这种争夺往往比较多。为了争取部门的职能、个人的管理或分管权限、对一些优势项目执撑权力的争夺等等。
权力之争在企业中往往还会引发站队，也与利益之争息息相关。
如何应对：能够与你权力相争的人，较好辨别出来。争权的基础靠十六个字：关系维护、业绩为王、能力体现。
4、曾有过节。捅刀的人，与你曾有过节，不过“过节”的定义因人而异，也可大可小，也许只是因为你为人高傲，与对方不亲近，人家就心里不适，想对你捅刀。也或许，你们双方曾有过激烈矛盾，而对方终于逮到了时机报复。
应对策略：始终在讲，在职场中在低调谦和，打造自己的人设和好人缘，职场有的时候就是这么残酷，如果想在职场混得好、混得久，有时有必要做点假功夫。
第二、 如何救场被捅刀了，恼怒、后悔、发泄，都不能解决问题。一个成熟理智的职场人， *** 时间应该分析原因，判定目前状况，思考当下如何自救、收拾场面。
可以从下几个方面来适当补救：
1、会哭的孩子有奶吃。这时候也不能做一只完全沉默的羔羊，不管是找平时走得近的同事还是平级，自己的上级，以及在下级面前，也要有个人的表态，喊喊冤，造造势，也不失为减轻负面影响的一种好 *** 。
2、及时反省，堵住漏洞。苍蝇不盯无缝的蛋，发现漏洞或不足之处，及时修补，避免再次被袭。
在日后的职场中，立得正、管住嘴、睁大眼，辩小人，也是必修课。
3、给自己及时止血。自己被捅刀了，必然受到伤害，不管是心理还是利益、权限、个人形象、影响力，记得及时修复内心，做出相应的补救行为。
第三、 如何反击谈到反击，选择立马还击还是秋后算账，或大人不记小人过，应当依据捅刀造成伤害的程度大小和你认为的重要程度来定。
1、 立马还击：这种情况适用于“捅刀”人比较明显，而立马还击，对你的影响不大，利大于弊的情况。
说句大实话，如果是平级或下级、其他同事捅刀，你立马还击的可能性较大。
2、 秋后算账： *** 种，捅刀的人还未浮出水面，你只有暂且隐忍，待秋后算账。第二种，你现在不便立即还击，以免太过明显，且没有合适的时机，谋而后动则更佳。
这种捅刀的人，往往是你的平级，或者上级，更或者是与你有权力或利益之争的人，为了自保，暂且隐忍，而在后续找到合适的时机，给他致命的一击。
3、 大人不记小人过：这种情况一般捅刀下手不重，或者是熟人下手、上级下手。在职场中有的事啊，说不好。你听过“不打不相识”这句话吗？有些事，可能当时你比较气愤，过去了，也就过去了。用江湖的话来说，毕竟“冤冤相报何时了”
职场生存小课堂来来来，恶补一下职场生存小技巧：
1、收住心
（1）职场是什么？你是去工作的，不是朋友聚会，在职场中不要任意敞开自己，防人之心不可无。
（2）同事是什么？同时在一起做事的叫同事，你不是去交友的，朋友和同事的区别对待，要明白。
2、管住嘴
（1）职场就是八卦场，你以为的只对一人说的悄悄话，转头就办公室内满天飞了。
（2）不要在工作场合抱怨、吐槽老板、上级和公司，你说的话可能会变成你放出的箭，最后伤的是自己。
3、睁大眼
（1）识小人，尽量保持距离，同时，越是小人，越应该场面上以礼相待、和睦相处。
（2）识君子，这种人可能会帮到你，职场中也需要结识。
樵帮主的碎碎念：
最后做个小结，我不是提倡让大家吃哑巴亏，做人的血性当是有仇必报，但是，报不报、何时报，不要冲动，先权衡一下利弊，再做谋划。
百分百码字原创，诚意十足；2000多字的完整版解答，信息量不小；希望能帮到你。
我们每天大部分的时间都身处职场，说长也短，说苦也乐，保持一颗向阳的心。
我是@职场江湖樵帮主
每天陪你笑傲职场，遇上我，关注我。
得罪了小人怎么办？
小人不同于君子，宁把君子打断腿，不跟小人拌次嘴。为什么呢？因为君子襟怀坦荡，不记仇、不报复。而小人是很记仇的，如果不是被逼无奈，轻易不要与之撕破脸皮，否则会给自己招来很多的明枪暗箭。
但是，小人既然已经出手算计你，不接招是不行的。如果一味奉行与人为善哲学，故意装傻充愣，只能让其得寸进尺。那么，应该怎么办呢？有如下三个成语或许对你有所帮助。
所谓小人，就是坏人恶人。但不管坏人有多坏，不管恶人有多恶，也不能对坏人忍让，也不能对恶人妥协。因为，你的无可奈何的忍耐就是懦弱可欺，你的无休止的妥协就是软弱好欺。许多人对坏人对自己的坏忍让，对恶人对自己的恶妥协，觉得咬咬牙就忍过去了，没想到自己的身心和生活，却在这些看不见的侵害下被蚕食，吃力的着‘忍耐妥协’的包袱，越来越重，最终却被它压垮。
但也有人，表面上是忍，骨子里是不妥协。因为就算我忍的时候，心里也很清楚我是为什么忍。是为了一个更大的目标，走的更远。因为，不管坏人有多坏，不管恶人有多恶，也有它们自己的软肋。
职场中小人缺德、阴险、狡诈、无情无义之人，他们的特点是会伪装，善作假，两面派，会骗人，装好人，心肠狠，他们表面上会伪装、能忍、俱有很大的欺骗性，为了达到个人目的，在什么人面前说什么话，一转眼背地里咬牙切齿，打 *** ，使暗剑，是典型的两面人，他们见利忘义的，小人心中只有自己，根本不会顾及别人的利益，见好处就上，有油水就捞，只要影响到他的利益，不惜出卖朋友，出卖灵魂，出卖人格，撕下面俱，反目成仇，别人对他好处一点也记不住，别人说他的一点不是都牢牢记在心里，一有机会就会报复，致于于死地。造谣挑事，坐山观虎斗
心理学有一个形容好人的概念，叫做“佩剑君子论”。一个君子，手无寸铁，容易遭遇各式各样的死法，拿上剑就好多了。不拿剑的好人，如同出壳的牡蛎，在“毒蛇”面前，它是一道佳肴，不但鲜嫩可口，而且捕食时几乎没有风险。茫茫人海，鱼龙混杂，你永远也不会知道谁是农夫、谁是毒蛇，因此当你想要做个好人，行使善意时，你需要拿起剑，让那些捕食者知道：
捕食你是需要付出代价的。在这个弱肉强食的世上，太善良真的活不长。对待身边潜在的“毒蛇”， *** 的办法不是施以善意，也不是攻击，而是礼貌的划清界限，使对方有所忌惮，知道攻击你是需要付出代价的，并且这代价他付不起，那就足够了。
一个是取而代之。这种小人往往潜伏在你的身边或与你同处一室，抬头不见低头见，想躲躲不开，想避避不转！老百姓有一句口头禅:多见面少说话！你走你的阳关道我走我的独木桥！这时的自己只有一条路可走，那就是尽量把自己所分管的工作做好做出精彩，让领导对自己刮目相看，这时的小人就会泄气！
还有一种小人就是你的主管，三天两头找麻烦于你，面对这样的主管唯一的办法就是:时时处处打压他一头，戳穿他揭露他凡事表现出比他高明、智慧和优秀，让他在领导面前失宠失信，你就可以取而代之！
单位里遇上频频给你下套的人？
害人之心不可有，防人之心不可无。就目前职场的来看小人当道也不奇怪。针对你所提出的问题作以下分析：
一.你疑心过重职场中小人行为毕竟少数且见不得光，日久也不得人心，会被人人驱之。现在的职场底层基本都是90后，中层80后，70后是老板或者职业经理人。就90后阶层来说，都是受过新时代教育的，且傲气十足，不会为了公司的某些小恩惠背后阴人。多半是你猜忌心过重，误以为有人给你下套。建议多方面看待问题，大胆提出来了，没什么大不了。
如80后70后阶层，经过职场多年的磨练，经验丰富能力突出，各种手段和场面都见识过。如何对你有成见更不会背后频频给你下套。因为他们出手一招即可，不会频频。
二.无心得罪小人如果是真的无心的得罪了小人，确实给你频频下套。你能感觉到，你的上司你的同事肯定也会知道。两个处理方式：
1，正面解决，主动找他谈，消除误解，可当上司的面。
2，先获取 *** 的支持，有意传播他坑你手段和经历，博取公司正义同事的精神支持和对他的谴责。想办法获取他的把柄，熟读员工手册公司规章，证据确凿后公开邮件发给HR和老板，相信这样他也离死不远了。不过这招损人不利己，赶走了别人，你也呆不长，慎用。
希望对你有帮助！谢谢
