陶白白星座运势3.28-十大星座博主推荐
陶白白星座运势3.28，十大星座博主推荐？
分享几个我关注的星座博主
星座这个东西，信则有不信则无，大家请理智看待呦
*** ：荔枝西打
第二：简恩塔罗
第三：缇娜
第四：女巫塔罗
第五：星译社
第六：陶白白（这个是我这看的最多的一个）
第七：Alex大叔
第八：星男
第九：献给xx星座
第十：莫小奇
十一：同道大叔
是什么让一个好员工开始混日子？
既让马儿跑的好，又让马儿少吃草！
我曾经亲眼观察到这样的情况，个人认为根本原因还是管理层的问题，是公司的问题。
周强工作的上一家公司属于行业领先者，不过内部出了大问题，导致员工大量离职。周强入职之时，经历了公司的三轮考核，各方面都非常满意，就这样周强加入我们公司。
周强入职一个月后，基本上熟悉了公司的产品，短短四个月给带来四千多万的销售额，占当年销售额的7%，已经超出许多员工一年的销售额，但是，整天忙着拍老板马屁的主管领导，竟然不清楚周强的业务能力！
更绝的是，年底公司以不满一年为由，没有给周强任何奖励，周强也觉得对公司尚不熟悉，且以大局为重，没有计较。
第二年，主管领导给周强定了八千万的任务，这是公司历年来无人触及的目标。
新的一年，周强将全部精力放在工作上，每晚都是公司最后一个下班的人，业务量也在迅速增长，已经甩开其他同事一大截。不过令人失望的是，公司竟然在他订单里掺沙子，导致了严重的质量事故，公司将责任全部退给周强，并要求客户自己掏钱来维修！作为公司的老员工，我 *** 次发现，整天强调质量和责任的公司管理层，竟然这么 *** ！我 *** 次看到周强的无奈。
半年后，周强完成了公司给的任务，主管领导非常震惊，直接将周强的任务提升到两个亿。考虑到年底的收入，周强笑笑答应了。
随着对于公司的逐步熟悉，周强发现业务部许多同事的业务功底非常之差，于是一边做业务，一边教同事许多市场和回款方面的知识，业务部同事对于周强的业务能力和业务水平非常佩服，到底是大公司出来的，一些助理在周强的帮助下， *** 次开始承担市场开拓业务。
下半年，由于全球市场突变，周强的任务只完成一点五亿，但是公司还是实现了销售额和利润的大幅增长，毕竟在上一年业务额基础上直接增加了一点五亿。年底到来，公司喜气洋洋，大家纷纷恭喜周强，都认为凭周强的贡献，年底的奖金应该在三十万左右，不过，周强却没想这么多，觉得二十万够了，毕竟公司发展做强需要资金支撑。
年底奖金发了，大家都不吭声了，周强赶紧查了自己的奖金，只有自己预期的一半不到。
我非常同情这个博学、正气、勤奋、有抱负的同事。别人都在借此机会主动表现、申请加薪时，他还在安静的分析市场、分析客户，还在琢磨如何将公司的业务做大！我不知道他清不清楚，其他能力远不如他、却靠溜须拍 *** 而受老板重视的员工，工资已经是他的两倍，别人年底的收入已经是他的五倍！
我只能说，都是受过高等教育的人，但是，人和人的素质确实差距十万八千里！
第三年，公司架构调整，主管领导重新调整业务，周强根据公司现状，开始调整客户，引入一些大客户，同时花大力气教业务团队许多知识，期待这一年公司业绩继续向上冲击，争取领先整个行业，在他心里，只要公司做大了、做强了，公司不会亏待他，不会无视他的奉献！
业务进展很顺利，在周强的努力下，许多大客户开始与公司合作，经过他 *** 的团队也很争气，已经上手了一些大客户，公司业务转型基本成功，业务团队基本搭建成型，公司的未来必将一片美好。
可是，现实却是给了周强当头一棒！
公司再一次在他的大订单里掺沙子！
主管领导要周强将即将下单的大客户交给其他业务部门，理由是主管领导提议设立的新部门没有客户、没有订单，需要作出成绩！
公司成立大客户部，又要求周强和其他同事将大客户都交出去，交由专人负责跟进！
订单里掺沙子，公司不承认，已经是死局！将马上下单的大客户交给别人，自己辛苦栽树，别人摘果实！将大客户都交出去，自己和团队的人员还做什么，任务怎么完成！公司和管理层除了下任务、瞎折腾，能做什么！
一个月不到，周强彻底对公司失望了！
他发现公司根本就不是他所想的那样，公司只想着短期利益，从未考虑长远，管理层只想着自己的利益，从来不考虑员工的收入！
一个月不到，从一个辛苦努力工作、 *** 万丈的优秀员工，彻底放下了！
他发现自己这么辛苦赚钱，钱却进了别人的口袋，他发现自己这么努力的搭建平台，赚的钱最后被别人用来吃喝嫖赌、花天酒地，他发现，自己努力工作，帮别人赚了几千万，别人却根本就不认可！
于是，客户的质量问题全部甩给主管领导处理；告知即将下单的大客户，公司出了内部问题，暂时不要下单给公司，并建议客户继续与另一家供应商继续合作；将在谈的大客户，介绍给其他供应商。
所有业务部同事，都发觉了周强彻底的变化，都知道周强要走了，只有主管领导不知道！在公司的要求下，大家将公司知道的大客户上交，将公司不知道的、在谈的大客户全部停掉，所有人的都不再努力了，学会和管理层一样都开始享受生活了，每晚出去吃吃喝喝、泡泡脚，第二天拿 *** 回来报销！
年底公司业绩一般，刚刚完成任务，奖金下来后，大家私底下骂声一片，周强给同事看了自己的奖金数额，大家都开始骂某些人的娘了！
第四年春节刚过，周强走了！主管领导傻眼了！老板慌了！
失去了精气神的业务团队，勉强维持局面，但是，客户纷纷表态不会再与公司合作，公司就这样错失了一次大好机会。
第五年，公司继续折腾，当年的业务团队终于散伙了！主管领导彻底熄火了！
几年后，我无意中得知，当年公司的奖金不少，却被人领取了!
这件事情，我思考了许久，究竟什么样的员工才是公司需要的人才？是围绕在老板身边溜须拍马、吃喝玩乐逗老板开心的人，还是为公司发展兢兢业业、正为公司做出巨大贡献的人？
管理层在公司究竟承担什么角色？是为公司发掘人才、推动公司持续发展，还是围绕在老板身边、吃员工的红利和奖金？
究竟什么样的人才适合担任一家公司的管理层？公司每年发放的奖金、提成如何在管理层和员工之间合理分配？为何许多公司不能建立一套明确的奖金、提成发放机制，让每个员工清楚知道自己辛苦的工作能为自己带来多少收益？
我不知道答案，只是后来发现向老板汇报工作、写报告的人越来越多；陪老板吃饭的同事越来越多，可是，真正踏实做事、能为公司做出突出贡献的人绝迹了！
