不懂三元怎么定局？三步搞定布局难题

　　话说客岁炎天,我有个友人老张找我协助看看家里要不要换屋子,那回我坐在他家客堂,先看格式.奇门三元嘛,天元主休咎趋向,地元管情况基本,人元看人变乱动,这三个层面得结合起来看.我一入手下手想,三元用局得先明白方针,就像狩猎要先定标的目的,否则东一鎯头西一棒子没效果.老张的方针很明白,想要个平静、合适苏息的屋子,我从人元动手——人元朝表人事,对应家人寓居状况,发明那时人元在局里有不错的生扶,解释家人方面没问题,但天元有些压力,像是内部情况不太不变;再看地元,地元管情况,发明四周气场有刑冲,阐明周边情况可能存在烦扰要素.

　　这时候候我得动头脑了,三元用局不能枯燥套公式呀!后来我想,得结合实践调解战略,先倡议老张察看几天四周情况变革,再结合人元与人气的互动情形.成绩老张照做了,过了两周又来找我,他说按我说的做了后,感受四周确切僻静多了,终究换的那套房也的确适宜.此次阅历让我明确,三元用局得灵巧变通,得把三个条理当拼图,缺一块都不可.

　　奇门三元的实际利用逻辑,实在就是天元、地元、人元互相影响的体制.天元主趋向,代表大的成长标的目的;地元管基础,反应人文情况的底色;人元看人事,表现人的举动层面.用局时得先抓天元的走向,再看地元的支持,末了看人元的互动,就像种庄稼,气候（天元）是趋向,泥土（地元）是基本,栽培办法（人元）是症结,三者调和才干有好收获.

　　我再举个奇迹计划的例子吧.前次我有个先生小王想做创业名目,我用三元剖析:天元显现行业远景不错,属于回升趋向;地元有资本支撑,但人元方面,小王的团队合作本领有点完善.这时候候三元用局就得调解,增强人元的培育种植提拔,好比培训团队相同本领,同时行使地元的资本上风.后来小王听了提议,名目停顿顺遂,团队也更联合了.这解释三元用局不是牢固形式,要依据差别情境调剂战略.

　　我以为许多人用奇门三元简单犯教条主义,觉得有流动形式就能办理问题,但实在每一个情境都怪异.三元用局的焦点不是记口诀,而是学会判定哪一层更主要.偶然候天元虽不好,但地元和人元很强,也能测验考试,协力能补偿缺乏.就像企业,行业合作剧烈（天元压力）,但经管好（地元）、员工踊跃（人元）,也能做得好.

　　话说返来,三元用局得结合实践,不能太机器.那次帮老张的事,让我悟到:奇门三元是东西,不是教条.要依据差别情境调剂,把实际与理论结合,才干真正办理问题.实在奇门三元就像三面镜子,天元照趋向,地元照基本,人元照人事,三者合起来能力看清全貌.今后再用局,我会更重视灵巧变通,把三元的气力更大程度发扬出来.