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时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了的年终岁尾。，是在急诊科工作的第五年，也是们在旧急诊楼里摸爬滚打的年了，明年，们就要搬到新建的急诊科专属的大楼里，届时，们的工作环境就会有很好的改善，科室业务工作将得到进步发展。
急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务员的工作积极性。
在急诊科全体护理员认真学习各种医疗律规，自觉遵守医院和科室的各项规章度，牢固树立“以病为”的务理念，不断提高思想德教育养，力争文明行医，优质务，到事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利的完成了医院的各项工作任务。
急诊科始终以“质量管理年标准”、“医疗行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心度为，认真执行了各项作规程和抢救工作流程，严防差错、医患等医疗护理事件的发生。
按照医院及科室度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等作技术，进步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格按照定的相关律、规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。
在“120”急救的工作中，们坚决从“120”指挥的调度，到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。
始终到急救药品，物品完好率，抢救设备处于应急备用能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到正确地转运入科。每个环节都能到无衔接，地保障了辖区居的生命。
、加强科室护理管理，好急诊工作中的医院感染管理工作。
在急诊抢救的工作中，加强医院感染管理，有效预防和控医院感染，提高医疗护理质量，保证护理。
落实医院感染管理规章度和工作规范，严格执行作规程和工作标准，防止传染病的传播，好自身防护、隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。
急诊科是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救扶伤的生命救护者，是保护生命健康的“绿色通”，在日常急救工作和院前急救的`时候，作为名急诊科，表着医院的形象，们时时刻刻注重树形象、抓，为医院的和谐健康发展奉献出了份光和热。
回顾这年，们虽取得的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着些和不足。
如何在急诊工作中进步改进，程度地发挥自己的潜力。具体问题和改善思路如下：。
1、急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满意度低，急待后加以改善。
2、急诊科医护员应急急救经验不足，急救技能有待提高，要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻及时跟进，还需要加强专科培训、进学习，以提高整体抢救水平。
3、急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗，今后需加强沟通交流技巧的培训。
4、要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏、休克、中毒等，对昏患者，时间气、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住，有的放矢，避免忙脚。
5、掌握常用急诊抢救药品的用和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱度，注意患者过敏史、血糖、心肺能等，注意。
6、注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己实力范围内，以便及时观察和急救。
急救部护理工作在院领导和护理部的正确领导和支持下，在全体护理员的同努力下，完成了年初所订的各项工作计划，现如下：。
、工作量统计情况：急诊留观次。急诊输液流水次。出诊趟。洗胃次。危重病抢救次。血液灌流次。下县接诊次。救治无主病次。
二、急诊护理质量各项指标均达到护理部定的标准，无护理事件发生。
、积极完成了120调度和内线出诊任务，院前急救反应迅速，现场处理到位，年内没有因出诊速度慢或务不周、急救延误而被投诉。
、按照护理工作计划，逐步细化、落实交、分诊、接诊、出诊等护理工作流程，强化务意识。组织科室成员写出优质务心得，发放纸杯，为病倒杯开水，病房放置绿色盆栽，作温馨祝福卡装饰电源开关等，大大提高了病对急诊务的满意度。
五、注重护理：设计定急诊留观告知书，尤其对中毒、外科病进行强化宣教，宣教单入病历保存。同时对特殊的生命体征测量、宣教进行强调。
对老年病、心梗病急诊抢救流程进行规范，形成常规。
1、今年派名到广东学习，取得急诊专科培训上岗证。
2、继续进行新上岗培训：对去年新入科员按照计划继续进行科内培训，并在呼吸机等仪器使用和重症病监护技术等薄弱环节上进行强化训练。
3、按照护理部的要求，定期组织业务学习、护理查房，并以《危重病护理常规》为指导，每月专科作考核次，每季度理论考核次，提高了的专科水平。
七、进行急诊科装：自月日起，急诊科进行大范围装，在原有基础上留观病床扩展至张，抢救间扩大到4张床位，1个洗胃单元，同时在装完毕不断规范各个部位的物品，包括抢救床、站、床幔、诊断床和遮挡设施等，环境更优美，抢救病更方便。
八、从细节入，作科徽“生命绿洲守护健康”，全科佩戴，以此提医护员的品牌意识。同时作科室宣传栏，宣传急诊理念和面貌，力争把巫山县医院的急诊品牌宣传出去。
九、作专科作，于学习室保存，供随时学习和巩固，大大方便了学习。
十、认真履行带教任务，严格按照本科室实习带教计划进行带教，带教老师工作上以身作则，严格但不严厉，授课老师认真备课，讲课每周不间断，理论和作相结合，讲课由浅入深，富有专科特点。
学生离科时进行带教满意度考评，评出最满意老师，并听取学生意见，不断改进带教工作。
长不定期参加旁听，查看讲课质量及倾听学生组长意见。对得较进行相应绩效加分。本年度目前科接待实习生次，进生。
1、急救员队伍不稳定：今年急救员数量基本上维持在个，院外担架工作只能由医生司机承担，不能满足广大群众的`需要。
以上是科今年完成的主要工作，护理员的素质仍有待进步提高，在以后的工作中们会认真落实核心度的执行，预案的掌握，规范急救物品器械的管理，把护理放在，定期进行护理工作，重视的培养，不断优化绩效考评方案，发挥的动力，促使她们不断学习和努力，到以度管，创造、和谐、上进的护理团队，也为医院创造更大的社会效益和经济效益。
20年是院争创“二甲”的年。
急诊科在医院正确领导及具体指导下，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在。
在各科室的密切配合及急诊科全体工作员的同努力下，使科取得了的成绩。但也存在很问题。
急诊科作为医院的窗口科室，按照医院要求，责任到，明确分工，订了各种规章度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心度和各种急救流程，要求掌握，建立健全质量控流程，到管理度化、工作程序化。根据二级医院创建标准，进步完善院内急救机，提高应急救治能力。而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及务水平的具体体现，们要时刻强化医护员的培训，提高医护员的综合素质。为此科强化首诊负责，加强基理论和急救技能的培训，加强门急诊观察病的管理。熟悉掌握各种急救流程，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为创二甲医院打好基础。
1、工作量：急诊次。参加抢救18次，门诊。
静脉输液病次，处理突发事件0次，医疗0次，洗胃10次，危重病抢救5次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达99.8%无菌物品合格率。
3、中药（饮片、中成药、医院剂）比例＜60%，中药饮片占门诊总数的比例＜30%，均不达标。
3、名医生有名是西医专业，名中西医结合专业，中医基础理论知识和技能掌握的不完整，缺乏中医特色，不能满足患者的要求。
院急诊科成立时间短，只有很少留观病历及急危重病，医生急救水平差，与兄弟医院相比，存在很大差距，们只有脚踏实地步步把工作好细，院急诊科也必将会由变大，由弱变强。
急诊科心肺苏醒模拟环抱护理部提出的工作，把握，突出特色，全体医务员连合协作，出色地完成各项抢救工作。现将年来的陈诉请示如下：。
坚持以病为，以病的利益需求为出发点。如要求听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病。
为病面巾纸，纸杯和开水。4为无陪的老弱病登记、取药。每个急诊住院病均有或护工护送入院。为了办理夏天间输液病，实行弹性排班，加派间上班数。
这些步伐获得病的好评。分外是在有医患胶葛时，甚至打骂们医务员时，们的护理员到努力合理解释，打不还，骂不还口，受到医院的表扬。
急诊科订定学习度和计划，增强护理员的业务知识学习。开展心肺苏醒模拟急救专业培训，选送到科、术室学习气管插管，要求急诊八大件作各过关。与大夫同学习心肺苏醒模拟新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。
进步了急诊急救程度和抢救反映速度。
全科员自觉学习尉然成风，目前有8名参加高等教导护理大专班和本科自学考试。两位工作年的参加执业考试均通过。指派高年资的外出学习《急救护理新观点与急诊模拟急救培训》。
依据急诊科的工作特性，订定了新入科个月的培训计划，要求其个月内搜集整理控急诊的流程，院前急救，如何接急救 *** 、控急诊科所有的仪器使用，同时增强理论方面的学习与稽核。
在实施培训年时，取得了很好的后果。
对付实习生到撒不放眼，每周实行授课。
是急诊科尽力的偏向，也是好“急”字文章的许诺。如20_年11月7日送到急诊科的高处伤的患者，既无陪而且神志不，躁动不安，呼之不应，口血性液体溢出，双下肢性骨折。当班见状即给氧、静脉注射，并武断采纳气管插管，气管内吸痰，吸氧等处置惩罚，同时开通绿色通，为抢救患者博得名贵光阴。
心肺苏醒模拟急救药品筹备及各类急救设备的调试是急诊工作的根基，现已施行每项工作专负责，责任到，到班班点、按期反省，这年里未呈现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。从而包管了抢救患者的实时、、快速。
过去的年中，虽然有很挫折和辛酸的体会，但是，更的是成和收获。在工作方面，得到患者的称赞和主任、长的认可。
现就年来的工作作如下：。
在过去年里，坚持认真贯彻的基本路线方针策，通过各种方式积极学习理论和医疗律规，自觉遵守医院和科室的。各项规章度，牢固树立“以病为”的务理念，不断提高思想德教育养，力争文明行医，为患者提供优质务。同时，在遵守科室规章度的前提下，认真学习各种先进思想，努力提高自己的思想觉悟，树立了正确的生观和价值观。积极响应部门号召，踊跃参加医院组织的各项活动，团结同事，和谐相处，并在工作中不断提自己，锻炼自己，促进自己发展。
作为名急诊科，协助长好急诊科的护理质量提工作，认真执行各项作规程和抢救工作流程，防止差错、医患等医疗护理事件的发生。
按照科室的培训和考核计划，通过翻阅书籍、查阅，认真学习业务知识，定期参加业务学习及培训，认真钻研业务，互相交流、互相促进，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，并在工作实践中将其贯彻落实，争取到熟能生巧，以提高急诊急救能力。如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等作技术。
除了加大业务知识的学习力度外，还注意各方面知识的扩展，广泛涉其他学科知识，提高了自身的思想文化素质。
过去年里，本着“把工作的更好”的目标，开拓创新意识，积以下工作：。
协助长认真好病房管理及医疗文书的书写、整理和存档工作，保证医疗文书档案管理的完整化和规范化。医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑晰。
课件认真学习医疗文书的书写规范，认真书写护理记录和抢救记录。
好实习的带教工作。针对实习实行指导、作、改进等带教流程，并配以讲课、作示范等教学方式，迅速提实习的作技能，以保证能够单独工作。
好患者的心理疏导工作。在工作中，为了减轻病的疾苦，每次当进入病房时，都利用有限的时间鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病，建立战胜疾病的信心，积极配合护理工作。
当看到病康复时，觉得是非常幸福的事情。
严格遵守规章度。牢记基(基础理论、基本知识和基本技能)严(严肃的态度、严格的要求、严密的方)，并作为工作指导予以落实。
年来，养成了简朴的生活习惯，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，严以律己，从不奢侈不浪费，使生活充实而有条理。而且，在对生活中的或同事方面，到热情大方，诚实守信，乐于助，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处。积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。今后的目标：决心进步振奋精神，加强个世界观的改造，努力克自己存在的问题，到：。
(1)扎实抓好理论学习，保持上的坚定性。
(2)在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。
(3)以科室为，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病的需求。
急诊科护理工作在医院领导及护理部的领导下，在全科员同努力下，从院前急救、长途转运到院内留观、抢救及输液等各项工作顺利开展。科室坚持优质务、培养专科才、提高护理质量、保障患者的目标，年来取得了的成绩，但也存在很不足，现如下：。
全科积极参加院内、科内组织的礼仪培训，不断就沟通技巧进行学习与讨论，有效处理工作中出现的矛盾，不断改进患者的就医环境，构建和谐的护患关系，全年科室测评综合满意度为95.6%。
全年组织专业理论知识学习12次，理论及技术作考核各12次，第季度全科医护员按要求完成了急救技术的年度考核，以平均分86.25分的成绩过关。
同时积极参加护理部组织的理论和技术作考核，在不断强化的基础上，提高综合素质。
科室定了高危药品的管理度，固定了专管理，并将科室常见的高危药品组织对其使用注意事项及使用方进行学习，对常用特殊的输液速度在药师的指导下，医院了相关的管理规定，在工作中加强了对反应的观察，并能好相应的告知，使得宣教工作较前有了明显的认识和提高。
4、 加强了护理管理，不断完善质控内容及标准。
每月定期召开科室护理管理例会，将存在的问题进行分析、讨论、提出改进意见，并观察改进效果，将质量控前移到，使明确知自己每班工作职责及质量标准，质控员每周有地进行检查，长根据科室情况安排质控项目，并根据科室实际定质控标准，本年度完善了救护车物品检查标准、工作标准、各班次工作质量标准等。
5、 加强了事件的上报与管理，提高护理质量。
本年度上报护理事件5件，其中：务方面的2件，药名书写错误1件，其他1件。上述事件科室均能组织讨论，并不断改进，使护理质量得到进步的提高。
6、 积极开展长途医疗护送工作，不断规范医疗护送行为 今年以来随着市急救关于医疗护送有关规定文件的，并相继组织了该项工作的业务培训，科医护员除积极参加市急救的培训外，在护送工作中索出系列务，技术规范。如：转运告知，途中，特殊情况心爱的急救处理，空车返回时特殊的急救案例处理等。使全年的医疗护送工作0投诉，并收到了良好的经济效益。
科室内定了实习生带教计划，并选出的资深为带教老师，要求带教工作严格按计划进行，出科时给予考核，确保实习生在科室能学到相应的技能，年内受到实习生好评的老师有2名，分别是：杨柳、韦灵。
科室建立的抢救病登记，留观病观察度，使每位进入抢救室的患者均有记录，留观室的病均有，针对常见的危重症培训病情观察的要点及护理常规，组织学习了输液病十大管理目标及急诊科护理十大管理目标，全年在病转运、急救仪器使用、抢救配合、快速出车、分诊及绿色通等方面均能到运行。
年医院提出“优质务，发展专科”的工作思路，科护理员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病为、创优质务、培养专科才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理员的努力之下顺利完成全年的护理。
1、工作量：急诊次。参加抢救次。配合急诊术。
护理留观病次。出车车次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术作考核合格率。
二 、 加强护理员务意识，提供优质务。
全科参加医院组织的优质务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理员对苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。
不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪患者床头杯水等便务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高务质量。
重视无员的病情处理、基础护理和餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系属或救助站，今年救助此类病达，通过联系省外属。此举措受到了患者属及其他病的。赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高务形象。
、科学化、度化的护理管理，监督度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交次数，有效利用力资源，通过高年资的动态质控，减轻年轻的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评度，如实反馈员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个工作能力定岗，基本实现层级管理，达到员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通，提高了抢救成率。对于各种急、危、重症病就诊时，合理利用绿色通的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作包括突发事件的应急预案。
6、定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科员工作注意要点等，引导新入员和年轻更好地完成护理工作。
1。全年科室组织业务学习次，病历讨论次，作培训项。
2。第二季度组织全科员按要求完成了急诊岗位技能培训，作考核过关，全科业务技能得到进步提高。
3。全院考核年内急救药品知识，合格，达标率为。
4。基本完成全年进培训计划，安排了到进学习危重病护理，安排年轻到儿科注射室进行儿头皮针穿刺技术，提高儿头皮穿刺技术水平。外派名外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科的急诊培训工作。
5。每季度进行、两配合抢救演练，通过演练不断加强的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。
6。根据护理部要求进行微型培训，培训年轻的技术作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组员利用班上空闲时段进行组病例讨论及护理查房。效果良好。
7。定急诊岗位培训本子，组织员对科室员层级能力评定，指定老师，实施对辅导教育。
--年，是在急诊科工作的第五年，也是们在急诊楼里摸爬滚打的年了，明年，们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的发展。
为名急诊科，们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、、优质的急救医疗务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了院“120”急救站“绿色生命通”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在们的同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院次、急诊抢救与往年同期对照均有显着增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务员的工作积极性。
营造团结和谐氛围在--年度，急诊科全体护理员认真学习各种医疗律规，自觉遵守医院和科室的各项规章度，牢固树立“以病为”的务理念，不断提高思想德教育养，力争文明行医，优质务，到事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利的完成了医院的各项工作任务。
提高应急抢救能力急诊科处处以“质量管理年标准”、“医疗行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心度为，认真执行了各项作规程和抢救工作流程，严防差错、医患等医疗护理事件的发生。按照医院及科室度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等作技术，进步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格按照定的相关律、规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，们坚决从“120”指挥的调度，到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终到急救药品，物品完好率，抢救设备处于应急备用能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到正确地转运入科。
每个环节都能到无衔接，地保障了辖区居的生命。
好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控医院感染，提高医疗护理质量，保证护理。落实医院感染管理规章度和工作规范，严格执行作规程和工作标准，防止传染病的传播，好自身防护、隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。
--年，就是工作的第五年了，这些年，由个蒙蒙憧憧的实习生，成长为名有着丰富工作经验的。
病在轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了好新同事。不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。
又快过年了，感触不由得从心底像投幕电影样，放映着这年之中发生的件又件事情。
今年们分组了，这也许算得上是头等大事吧？们科整个分了两组，被分在了前组，虽然和从前成不变的工作模式有了很的差异，可是们每个都勇敢的尝试着新的工作。这未尝不是件好事啊，也许换下方，会使们的科室变得更加、更加强大。在组长孙英的带领下，们组的每个成员都紧紧地团结着。
也许团结就是力量吧。以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去。可是，自从分了组，大都乐意去抢着去，充分调动了大的积极性，病和属的反映都非常好，使们巡视病房和病沟通的时间也相应增加。于是，们的努力终于得到了病的满意、和领导的肯定。所以在长的带领下，经过们全科室的同努力，们光荣地获得了院第季度护理质量考评的名。
这件事情在很长段时间内牵扯着们的心，随着病区消化科合并到新大楼，相继是血液科、脑外科的，们每个的心里少少会有想。“们科会怎样？会不会被踢出局？”想这个事情是是少都影响着每个。在病区支援这20天里深刻感触到句话：如果是个好，没有舍得放弃。站好自己的岗位比什么都重要。所以要更努力和认真地去工作。
新的年快来到了，真诚的祝福大在新的年里，身体健康，工作顺利，也祝愿们的科室工作更上新阶，业务开拓新局面。
时光荏苒，岁月如梭。转眼间来到急诊科工作已过半年，这半年的成长充满艰辛与幸福，与挑战。现将半年工作如下：。
作为名员，能够时刻以名员的标准来要求自己。
在遵守科室各项规章度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和长的领导下，努力提高自己的。思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像名的急诊科迈进。
同时，也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提自己，锻炼自己，如红歌会，义务献血，技能比武等等，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己发展。
急诊科重症监护室是个无陪护病区，能够本着认真负责的态度为病务。生老病是个自然的过程，但是能够换位思考，体会病的身心痛苦，急属之所急，忧病之所忧，把病当自己的亲，不怕脏，不怕苦，不怕累，尽自己的力量去挽救病的生命，帮助病，减轻他们的痛苦，时刻铭记：救扶伤，才是们的职责之所在。
重症监护室对的素质要求比较高，这就要求们平日的工作必须更加努力，更加精益求精。
思想觉悟要达到水平，业务技术更要丝不苟。吸氧技术，静脉输液，心电监护这些常规技术掌握，尤其呼吸机的应用，气管插管术，心肺复苏术更是作为名急诊科的技能。
平日里能够认真巩固课本知识，工作中反复练习各项作，争取到熟能生巧，每个月的业务学习也会准时参加，作好记录，并且积极参加各项技能比赛。
在医院首届职工技能运动会上，获得单徒心肺复苏术二等奖，氧气筒氧气吸入技术二等奖。但是这些成绩只表过去，会更加努力，争取成为名的技术能。
20年对来说是忙碌而又充实的年，回顾这年，在院、科两级领导的领导和指导下，在同志们的热心帮助下，无论是在理论水平还是业务能力上，感觉得到了很大的锻炼和提。
前半年在急诊科，充分感受到作为名急诊科医生的辛苦，天轮的班，就是个通宵，没有点喘息的时间。往往是急诊病还没处理完，门诊还有五个在喊医生。每次轮到值班，心里总有丝隐隐的不安。
虽然没有发生起差错和医疗，但并不表的技术有么让放心，心里很楚，自己的能力存在欠缺，作为名急诊科大夫，所掌握的知识是远远不足的。
但这也促使在工作中及时发现问题，回到后再翻书去寻找答案。这半年来收获了很，除了本身呼吸科的些急救处理，主要还是心脑血管意外和中毒的急诊处理，通过请相关科室会诊，也从他们的会诊意见中学到了很，也使今后在面对这些突发事件时更有信心了。
经过半年的锻炼，8月1日重新回“”，虽然相比半年前们的员换了将近半，但在们主任和长的领导下，内科亲如的氛围没有改变，切都让感到很亲切。离开病房那么久，病房里已经开始电子病历，天上班傻眼了，不知该什么，感谢各位老师对开出的错误医嘱及时指出和不厌其烦的指导、纠正。半年来感谢科室里每位同志给的帮助，对工作的配合，还要忍受的。
急诊科医生年终个工作（全文有1187个字）可免费阅读或全文。香当网为范文类知名网站，每篇范文均为原创文档，可以说是，稍作改便可使用，即刻写稿任务。
全科医护员18：副主任医师2，医师4，护师2，8，“120司机2。每天有3个医师值班，科主任上行班，另外两个医师分别值主班和副班，有专和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊，导诊负责导诊，方便群众就诊。
急诊科设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张创床、保证次能30个病输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜、餐巾纸，让病住进后能有的感觉。
现科设有创室后，创、蓬合、换药、拆线、包块切除术等都能在科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。
1、现科每天值班医师分正班和副班，实行24时值班，主班主要负责门急诊病的就诊，保证诊断室随时有医师看病。
2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责创合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，到病来到有医师在。
3、白天班至少有4个，班有2个，保证留观输液病时，让病能及时得到输液，提倡淡妆上岗，装整洁，“七声、六心”务，全天24时都有值班，以往间看病，到处喊医生、的现象。
4、门诊大厅设有导诊值班，佩戴“导诊”红肩带，专门负责给病导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处窜的现象。
5、输液区环境改善，过墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式床、新棉被、新床单，让病住进后，夏有凉风，冬有暖气，口有水喝，病住进后有在的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病输完液或有事可以直接伸按铃，改变了以前在老医院病有事挂起输液瓶到处喊(如要求拔针、换药等)，既方便病又方便，即使病而忙时，仍然是忙而不。
6、“120”救护成立后，实行24时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救 *** 或突发事件时启用副班司机，两辆救护车24时在医院待命，保证救护 *** 铃响声有接 *** ，90秒内医师、和车出诊。杜绝以往有病求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看，社会效益不断提高。
综合以上因素，在全体医护员的同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病逐日增，使们科全年(_年)接诊数次(平均每天就诊数50—60次)，留观输液次次(平均每天留观数30—40次)，创蓬合(包括拆线、换药) 568次，“120”出诊466 次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水 67次，抽腹水 48次，局部封闭针56次。科的经济效益和社会效益稳步上。
1、首诊负责、肠门诊度、各级医师职责、传染病报告度、医疗度、抢救室度、发热门诊度、创室度等。
2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。
3、定急危重症病院内抢救的绿色通度和抢救流程图。
4、定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和度。
5、作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护员的简介。
6、建立“120”急救的 *** 医院，明确 *** 医院职责。
7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊度，防范医疗。
全科员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“_大”精神实质，学习各种医疗律规(如执业医师、、传染病、输血等)。
同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科员要树立正确的世界观、生观、价值观，不断提高思想德养，能够自觉遵守院内院外的各种律规和各种规章度，在诊疗过程中按照医疗规则作，避免医疗发生。
急诊科是诊治和抢救病的场所，所以，良好的务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病的痛苦，这就需要每个医务员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本到昆明参加《_年第届急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的《非员的紧急气处理》、《急危重症病的转运》、《微创气管切开术录像》，以及急诊科长杨蓉到省医院学习后回来介绍的《现护理管理》，在科室形成良好的学习风气，相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。
(五)加强管理，协助环保科好传染病及突发事件的防控工作。
近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病，尤其是发热病，才能确实到及时发现、及时报告、及时隔离、及时，并详细好记录。
根据上级卫生行部门和县委，县府的统部置和要求，针对问题粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对县问题粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并好详细登记。
(六)改善务态度，提高务质量，提社会效益：。
科医护员树立“以病为”的思想，把病是否满意作为医疗务的准则，切实好“务”这篇大文章。
始终把病的愿望作为信号，把病的满意作为追求，把病的利益作为目标，时时处处想病所想，急病所急，不断强化务意识，充分尊重病对务便捷性，性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“性化”务，到“六心、七声”的微笑务。给病打输液前，先给病和属作健康宣教、介绍医院的环境(如厕所、通、饮水机的位置等)、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和务理念的转变后，病对急诊科的务比较满意，现们科每天来输液的病不断增，说明们的务得到全县的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。
(七)规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：。
自5月份急诊科医生、负责出诊过后，们规范了转诊知情同意书和急诊科病历，到转病前要有属签转诊同意书，移交病时，要有接病的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自保护意识及观念，以免发生医患，减少不必要的争议。
1、留观室的环境卫生不够净整洁，特别是在病输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很，与们到周边考察的医院相比，们医院的环境卫生还是很差，所以要加强洁工的管理，督促洁工每天致少3～4次巡视病房，保证病房时时处于净整洁状态。
2、“120”车的管理不到位，主班司机时有喝酒现象，车内卫生不够理想，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实行惩罚度。
3、医师对门诊疾病不规范，时有个别医师对病试验性，今后必须加强对常见病的规范，确保医疗。
4、时有医师的书写不规范和门诊目志漏登。
6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特别是年青医师，因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有的急救技术。
7、急诊室太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。
1、加强业务学习，特别是常见病的复习，对常见病的要统规范，要按原则，不能大包围或实验性。
同时对些疑难病例，要组织全科员进行大讨论，以提高科室诊治水平。
2、加强学习，特别对与医疗有关的律规的学习，强化医护员的医疗意识。加强医患沟通，促进和谐医患关系。
3、抓好门、急诊病的就诊务，在“以病为”指导思想的精神下，全科室医护员持续改进“微笑务”、“深化”性化务，才能打造好医院务窗口。
4、在条件充许的情况下，安排名医生和名到上级医院学习急诊急救，回来给科室上课，以便带动科室整体急救水平。
5、鼓励科室员学习电脑，应用电脑信息促进业务发展。
6、继续对“120”急救队的管理，加强对急救技术的培训，到上级医院借体模型来组织科室员进行实体训练，提高急救水平。
7、对“120”急救车内急救物质(药品、仪器)的管理，保证急救物质处于完好备用状态。
8、加强对急诊科环境卫生的管理，到环境周围时时处于净无垃圾状态。
9、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病时绿色通畅通。
10、明年争取科室业务收入比今年提高25%以上。
大都知抢救室是种什么样的工作性质，与时间赛跑，与神搏斗，病的病情比较重、复杂，变化比较迅速。刚被分到急诊抢救室的时候，自己很时候的状态是站在那里，像个木头，的老师们也是次接触事，这种状态也是很微妙的，但通过老师们的耐心、细心的教导，自己虚心的学习，很快的掌握了些常见病的急救技能。
记得刚入科不久的个中午，们抢救室值班的医生是位身材比较苗条的性，120送来位身宽体胖的患者，送来的时候已经呼吸心跳停止，需立即进行抢救，可摆在面前最困难的问题不是抢救而是怎样将这位患者搬到床上，这时，们事的优势是显而易见的。可在进行胸外心脏按压的时候问题又同样摆在面前，医生的按压对这么位身宽体胖的患者来说实质是无效的。
胸外心脏按压的抢救技能也只是以前在书上看过，根本就没有实战的经验。此时也不容再去想的太，边想着书上的步骤要领，边进行抢救，凭着那份自信，这位患者通过们集体的努力，抢救获得成。
在洗的时候，老师们说：“今天幸好有们的在，不然今天们肯定救不了他，而且们动作也很标准”。对于位事来说，感到这是对从事的事业的肯定，也让对自己有了更的自信。想对在坐的仁们说声，们在工作中不仅要掌握扎实的理论知识，而且还要有那份将事护理事业的更好的自信。
在工作中，得到了老师们的肯定，对于患者及其属来说，能得到他们的肯定，也不是说说就能的到的：在刚工作的很时候，病及其属看的眼神，个字：怪，个字：怪怪的，好像看到的是个“魔鬼”，哈哈。不过这些感觉都在的工作中天天变化着：有次120送来位男士，补液已经配好，当要给这位患者进行静脉穿刺的时候，这为男士看了看的胸卡说：“啊。男呀，呜莱塞。呜莱塞。还是让老师来吧，从来没有见过男，男的不如的细心，医院有男了。
面队这样的患者不能每次都是选择默默的离开，要找回那份自信。通过的说，同意为他静脉穿刺。
当细心为他排好气，消好毒，并针见血穿刺成，正要贴贴膜时，他说：“啊。已经打好了，不错么，点也不痛，比姑技术还好，也很细心”。，也回敬此君句：“看到了，这就是们医院。医院的男。”。
此君不由的伸出了大拇指。
刚轮转到补液室的时候，正准备要为位中年性患者静脉穿刺补液的时，这位患者说：“还是让的师父来吧，男的不行”。和老师也没有将她说。
过了大概天，给位患者静脉穿刺结束后，突然有位中年性患者拉着的胳膊说：“弟，还记得么，前几天，没有让给，不好意思噢，这几天观察，打的不错，歉针，今天是次打吊针了。”偶而在路上见到些给打招呼的“不是医院的男么？还记得么？上次是给爸褥疮换的药，是换药中最仔细的位。”“上次妈生病的时候是帮妈打吊针的，其他都没有打进去，亏了呀。
”听到这些的时候感觉到的不仅仅是个赞许，更是个鞭策，男是护理事业的新生力量，或许们的步就能给护理事业带来大步的跨越。
正如老师说的那样：作为名必须要具有细心、耐心、爱心、虚心胆大心细的按照医疗护理常规好自己本职的工作，就肯定能够名合格的，能够实现自己的职业理想。
去年的这个时候，还是名新职工，现在新换旧了。
去年们个还像是中的叶孤舟，而如今，看到的是好和们样的仁坐在下面。
曾经看到篇文章说：“有智者曾问他的：滴水如何才能不涸？摇头，智者说：要融入大海”。
是呀，个的力量是有限的，走不远，飞不高，好比条渠，如果不汇入江河，也不能汹涌澎湃。
因此，们志们要团结在起，发挥们集体作用，为们的瑞医院添砖加瓦，奉献门微薄的力量。
“往事已矣，来者可追”，新的年里，期待着与大路同行，分享最的喜悦，分担最少的痛苦。
及时组织团队成员学习工作方案精神，紧密围绕庭医生式务工作的基本原则、务内容、务对象、工作持续性等内容进行了充分研讨，统了思想，提高了认识。
为庭医生式务工作的稳步推进奠定了组织基础。
为保障庭医生式务工作的深入心，统印了以宣传庭医生务理念和务内容、务形式为主题的“致社区居封信”，并分发给本辖区各居委会，同时，印庭医生联系卡、庭医生式务协议书等，作了宣传横幅、宣传栏。有效营造了喻户晓的宣传氛围，为庭医生式务工作的顺利推进奠定了基础。
在签约务的居中，调查了居希望得到的医疗卫生务。包括健康教育与健康促进、管理、孕产妇保健管理、残疾康复、婴幼儿保健及其它务(出诊、送药上门、庭护理等)。务群底数的晰和需求员数量的掌握，为庭医生式务的扎实推进奠定了信息基础。
进步明确辖区口分布，保证所有居均能得到社区卫生务体系覆盖。
团队组成由“全科医生、社区、防保员”为核心的“片儿医”团队，提供庭医生式务。
明确所管辖的社区分布，并在社区设立“片儿医”示牌，示团队、务范围、务时间、务内容、等信息。对愿意接受庭医生式务的居，按照健康状况和健康需求情况划分为类：类为健康普通群，第二类为需关注的群，第类为群，第类为高危或合并严重并发症病、残疾、特殊病。根据居所处的类别，明确务内容及标准，提供针对性的签约务并保证务的质量和可持续性。
优先与辖区内的‘、空巢老、残疾、妇幼保健对象等愿意接受庭医生式务的群签订庭医生式务协议书，并根据协议书内容提供建立健康档案、 *** 咨询、入户访视、健康教育等针对。目前，已签约的社区居庭50户，签约数59。
庭医生式务模式实现了现有医务员对社区居健康管理的全覆盖，从坐等患者上门变为深入社区为居提供务，社区健康管理能力得到切实加强。
提高了社区居对医疗健康务和健康知识的知晓率，健康教育、预防保健、康复、计划生育等务得到落实，居健康意识不断增强。在程度上缓解了困难群体“看病难、看病贵”的问题，推进了基本卫生务事业的发展。
20年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理员的同努力和支持帮助下，结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作，求真务实，踏实苦，带领急诊科全体护理员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。取得了满意的成绩，现将年护理工作从个方面如下：。
、完善各项规章度，加强护理管理质量，提医院新形象。
为加强对护理员的管理，配合医院提复审，和急诊部的其他位长了近两个月的时间，整理、订和完善了《院急诊危重症管理度》、《急诊危重症护理管理度》、《急诊护理技术规范及作流程》、《急诊技能培训资料》和急诊技能考核本，这不但规范了急诊病区护理员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理员的工作主观能动性。
为有效减少高危的错误，护理工作失误和事件发生。急诊部积极推行“元色标识”在急诊护理管理中的应用，即用红、黄、绿元色来标识的危险度、环境洁净度、不同方等，以此表达风险的高低，示及病。通过使用元色标识们有效地避免了病在医疗护理过程中可能遇到的各类风险，保障了病。如们在补液室的用“元色”分区及配套的和椅套使患者目了然所属的区域。元色的用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。
在今年的检查中们的得到了上级部门的肯定和表扬。
二、坚持以为本的原则开展工作，调动的工作积极性。
常常主动与进行交流沟通，了解她们的想、收集她们的意见，理解她们的烦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热情，充分发挥她们的主观能动性。从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病和属，为病，为社会提供高质量的护理务。
今年常常帮护理员班。里有什么事情都要和说，还上门为他们解决庭矛盾，今年急诊区们称为“知心大姐”。
同时，还要通过岗位绩效考核，开展病区的评比等活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨。首先印了“急诊员资质册”，并发放到每位上，使她们知在自己这个团队里自己身居的位置及上空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标。
同时试运行了急诊科绩效考核分配：即通过：本工作量、表扬次、护理和投诉进行月度评排行榜，评选“业务能”、“明星”。等方进行综合考核，成绩的给予奖励。全年进行岗位绩效考核次，评选出的，给予了精神和物质上的奖励，大大的了整个急诊病区的护理员，出现了争当业务能，争当标兵的热潮，使区的护理质量有了很大的提高。
护理工作是医院工作的重要组成部分，现医学科学技术迅猛发展，新理论、新知识、新技术不断出现，新的形势要求护理员必须及时地、不断地学习掌握这些新知识、新技术，并应用于临床，更好地为病务。护理员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到病的身心健康。
因此，加强护理员培训教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病区将护理员培训教育工作列入护理工作之首。
今年初们几名长和急诊部护理部起草定了急诊培训教育五年计划，明确了培训目标、内容和步骤，建立了—年、—年的培训册，并印发到册。们根据不同层次的护理员定具体培训计划，加大培训力度，重视新的岗位培训，帮助她们尽快熟悉环境及规章度，较快胜任临床护理工作，对低年资应加强基础理论、基本知识和基本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理员进行带教指导、组织管理、护理科研等方面的培训，创造条件鼓励在职学历教育，外出进学习等，建立不同层次的绩效考核目标，规范护理员行为，达到提高整体素质要求。
通过有组织、有计划的安排，今年举行的几次培训教育都取得了的成。
还时常跟急诊病室的们说，自己要主动向护理专、主任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高自己的业务素养、组织管理水平，沟通协调能力，认真学习、寻找自己弱点，为将来实现自己的生目标积累丰富的知识。
今年在围绕本院持续质量改进、提供满意务，开展性化管理，充分调动护理员的工作积极性，增强凝聚力，进步提高护理务质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力。在好自己的本职工作的基础上，还带领全体护理员还根据司的安排好了上级机关对病区的检查工作。
1、完成了市护理质控对院的护理质量检查工作，急诊室在评比中获得了满分而受到嘉奖。
2、在“文明医院复查”检查中，急诊室也达标，为院荣获”文明医院”尽了力。
3、在月—日在医院复审的预审中，急诊室的完成了两场现场急救模拟演练，获得了好评。
4、在月日举行的行业万满意度检查中，病区达到了。
光阴似箭，从去年月份到急诊室担任长已有年的时间了，回望过去，在这年的时间里，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任好医护协调工作，引导大好医护沟通，增强科室凝聚力。充分调动护理员的工作积极性，让全体在身心愉悦的状态下工作，也为病营造了温馨、和谐的病区住院环境。
时光荏苒，岁月如梭。转眼间来到急诊科工作已过年，这年的成长充满艰辛与幸福，与挑战。现将年工作如下：。
作为名员，能够时刻以名员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像名的急诊科迈进。
同时，也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提自己，锻炼自己，如红歌会，义务献血，技能比武等等，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己发展。
平日里能够认真巩固课本知识，工作中反复练习各项作，争取到熟能生巧，每个月的业务学习也会准时参加，作好记录，并且积极参加各项技能比赛。
在院首届职工技能运动会上，获得单徒心肺复苏术二等奖，氧气筒氧气吸入技术二等奖。但是这些成绩只表过去，会更加努力，争取成为名的技术能。
在工作期间，能够以高标准要求自己，不迟到，不早退，严于律己，宽以待，工作勤勤恳恳丝不苟，尊敬老师，团结同事，对病认真负责，真正的承担起名急诊科该的。无论何时何地，铭记，是名救扶伤的白衣天使。
生是幅的画卷，收获五缤纷的同时，难免会有些差强意的地方，工作中也发现自己许缺点和不足。
例如呼吸机的应用，气管插管术，各式管路的护理等等，因为自己工作时间短，经验不足，难免会造成些时间、资源的浪费。
救扶伤，挽救病的生命，解除他们的痛苦，是们每个医务工作者义不容辞的责任。但是碰到病及属的不理解，不支持，还是会烦躁，不够耐心，细心。以后的。工作中会提醒自己：要用颗宽容、博爱的心，对待每位病，每位属。
细节决定成败。的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有时候忙起来，就会“抱西瓜，丢芝麻”。比如微量泵用后不知放回原位置，比如呼吸机过滤网忘记洗等等。这些细节以后会注意，争取每项工作都到位。
工作的年，充满酸甜苦辣。及时的经验教训，才能够轻松上路。生旅途丽的风景，不是目的地，而是沿途的风景。希望自己能够勇往直前，奋勇前进，争取名的急诊科，为急诊科的发展，为河科大附院的发展，争光添。
忙碌中的时间总是稍纵即逝，半年以来急诊科在院领导级护理部的正确领导和指导下，在科室护理员的同努力辛勤工作下，完成了半年的护理任务和各项工作指标，在院领导狠抓度落实下，使院的整体素质和医疗护理水平得到了很大的提，同时对下半年的工作也提出了更详细的安排部署。
现对20年上半年来本科室的工作情况如下：。
科室根据护理部下发的《20年护理综合质量考核管理办》的相关要求，定本科室的质量质控组，按时认真进行质量质控，对于未达标的项目，及时查找原因，定有效的整改方案，提高科室护理员的工作积极性，鼓励护理员参与护理质量管理，确保下半年科室的护理质量能保质保量完成。
二、进步推进“优质护理务”，切实提高患者满意率：。
1、为了加强科室临床护理工作，丰富护理务内涵，创新务形式，不断提专业急救能力及水平，为了给急危重症的患者节省救治时间，尽早明确诊断，及时接受，急诊科在主任的带领下及院领导的大力支持下，为急诊科购进了血液检测仪，半时就可得到化验结果，对于心肌梗塞的患者能及时确诊并及时得到救治。
2、不断优化护理员对急诊病检查、住院全程陪同，悉心指导，以及随时宣讲疾病相关的健康知识，保障患者与护理。
3、根据工作流程不断梳理各班次的工作职责，护理员以同理心的方式发现病的需要及需要关注的环节，引导护理员以爱心、责任心对待病，严格按照护理工作标准执行。
4、科学合理排班，新老搭配，设立组组长，护理员对病床实行垂直管理，床位包到个，对患者落实全程连续的护理务。
5、每月对住院患者进行满意度调查次，住院患者休座谈会次，听取患者的意见及建议，把病的满意作为工作的目标，尽可能的为病提供方便，不断改善科的护理务。
6、接诊病到快、准、稳。及时畅通绿色通，实行“先后”原则，即先检查、先抢救、先住院，后补交费用。医护员全程陪同，保障急危重症患者急诊救治的无连接。
1、半年以来科室计发生2例护理事件，两列均为脱管，已按要求上报事件管理组。科室也组织全科护理员进行了讨论，优化相关作流程，加强责任心，加康宣教力度。
2、不断加强监督及落实，不定期的进行专科风险防范的教育及培训，根据工作动态合理调配并使用护理员。
3、鼓励主动上报护理事件，执行护理事件主动上报非惩罚度。
4、每月组织全体护理员疑难病例讨论次，护理会议1次。
、充实内涵建设，提医疗/护理专业技术水平：。
1、20年10月13日急诊科在邹辉主任的带领下开展心肌梗塞患者及脑卒中患者院内静脉溶栓以来，现在急诊科的全体医护员对静脉溶栓术已经能够熟练掌握，对溶栓后的患者的病情观察、护理措施、生命体征按要求检测、健康宣教等均能熟练完成。20年5月卒中、胸痛、创伤正式在急诊科，在院部的大力支持下，急诊科的医护员也将不断的提高自身专业水平，通过种渠大力宣传新技术新项目，还卒中患者及胸痛患者个更美好的明天。
2、科室不定期的组织医护员到各社区及乡镇进行义诊活动，大力倡导卒中学会“红环”精神，20年科室3荣获红环志愿者荣誉称号。
3、为了提高急诊科护理员的专科技术水平，进步加强科护理队伍专业化建设，加快急救专科护理发展，促进急诊护理学科健康和科技持续性发展，20年2月26日急诊科热孜古丽布扎尔在院部的安排下被选派到地区医院进行急诊急救专科培训，为期3个月，并顺利证书。
4、科室每月组织护理员进行业务学习，学习内容以当月的特殊病种为参考依据，同时为了巩固学习内容，并能够让大将学习内容熟练掌握，科室在月理论考核过程中会将业务学习内容作为考核依据。
5、在医院的大力倡导下，208年6月长在院部的安排下到自治区中医院进行学习，回院后便积极开展理疗项目并组织科室员学习作方，现急诊科开展的理疗项目有：热奄包、穴位贴敷、中药塌渍、耳穴压豆、涂药烤电等，已熟练掌握作方及各项的适应症、禁忌症及注意事项等。
1、科室根据年初定的带教计划，认真完成学习员及实习生的带教任务，半年以来急诊科接收实习生16名，每名实习生入科后先由长对科室的简介、考勤、仪容仪表、规章度等简单的介绍，随后给实习生安排专带教，每周听取带教老师汇报实习生的实习情况及实习生对带教老师的带教情况，出科前由带教老师对所带学生进行出科的理论及技能考核。
2、接收学习员两名，名已于20年6月1日顶班，另名根据院部的安排随后将进行轮转，学习期间安排专带教，每半个月进行理论及技能考核次，上报护理部。
3、根据护理部对护理员《能级管理规定》的订，科室将原有的辅助岗、岗、二级岗的能级管理改为0、1、2、3、4的能级划分，并已将各能级员名单及划分依据上交护理部。
1、急诊科的工作紧急而忙碌，但是无论忙碌大也会积极参与院部组织的各项文艺活动，在工会组织的庆“八”妇节文艺汇演中科室的舞蹈“开盛世”荣获等奖。在庆“七”红歌大赛中的大合唱荣获二等奖。
2、劳动光荣总是给带来动力，在急诊科全体医护员的同努力下，在院领导的大力支持及关怀下，急诊科在“五”生产工先锋号的活动中荣获团体“工先锋号”荣誉。
、强化务意识，提高务质量坚持以病为，以病的利益需求为出发点。
如要求听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病。为病医学的教育网搜集整理提供面巾纸，纸杯和开水。为无陪的老弱病挂号、取药。每个急诊住院病均有或护工护送入院。为了解决夏天间输液病，实行弹性排班，加派间上班数。
这些措施得到病的好评。特别是在有医患时，甚至打骂们医务员时，们的护理员到尽力合理解释，打不还，骂不还口，受到医院的表扬。
急诊科定学习度和计划，加强护理员的业务知识学习。
开展急救专业培训，选送到科、术室学习气管插管，要求急诊八大件作过关。与医生同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科员自觉学习尉然成风，目前有8名参加高等教育护理大专班和本科自学考试。
两位工作年的参加执业考试均通过。
指派高年资的外出学习级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
根据急诊科的工作特性，定了新入科个月的培训计划，要求其个月内医学的`教育网搜集整理掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救 *** 、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训年时，取得了很好的效果。对于实习生到放不放眼，每周实行讲课。
是急诊科努力的方向，也是好“急”字的承诺。如11月7日送到急诊科的高处伤的患者，既无陪而且神志不，躁动不安，呼之不应，口血性液体溢出，双下肢性骨折。
当班见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通，为抢救患者赢得宝贵时间。
急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专负责，责任到，到班班点、定期检查，这年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。
急诊科工作 篇叮铃铃，叮铃铃…，阵急促的 *** 打破了深里病房的宁静。是急诊科的 *** ：“准备送位指离断伤的中年男性入住科，请好接诊”。刚放下 *** ，急诊科已把经初步处置好的根离断指送上来了。的反应就是立刻把离断指放入冰箱保存，同时通知值班医生，并好迎接病的准备。
不到5分钟，急诊科医生就把患者护送到病房来了。看着患者血淋淋的左，值班医生卢建国二话不说，立即给患者检查伤指，重新换药包扎后，医生在与患者及属讲解病情及术方案，与此同时在有条不紊地为患者完善术前准备。并通知术室好术准备。
点师来接患者，由卢建国和陈善豪等医生为患者施行断指再植术。今晚的急诊术又该让医生们渡过个难熬的不眠之了。心里暗暗感叹。以自己的护理经验，以往医生指离断再植大概需要3、4个时的术时间，而现在是指离断，大亂得用12个时吧。
10几时的连续奋战，那是个考验临床外科医生的精神与毅力的艰难之战啊。断指再植是项显微外科术，利用显微术器械，用只有之头发丝眼几乎看不见的显微针线合血管。
而指的血管、神经却是那么的细，血管直径只有0。3毫米左右，要把这么细的血管合，这是项何等精细的术技巧呀……。
完术已经是第二天的晨，看见医生们拖着疲惫的身躯回到病房时，每个的双眼布满了血丝。但是他们并没有立刻到休息室休息，而是转身洗把脸，身影又穿梭于病房之间，因为他们深知病房的患者们还在等着医生的查房……虽然又是个不眠之，对于们科来讲，半急诊甚至通宵术是常便饭，但医生们却从不抱怨，看到中年男子术后左个再植的指血运正常，断指再植获得成，大都知，意味着为个普通庭的主要生活支撑者，中的顶梁柱保住用于活挣钱的，意味着保住了个幸福的。再苦再累也是心甘情愿的。。。。
、重视急诊科建设，次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力量。
科主任对医疗质量、医疗高度重视，善于协调，勇于承担。
在这年中，急诊科未发生起医疗及医疗差错。
不仅次组织科室员的技能培训，使每个都能熟练掌握各项急救作，而且从未放松“基”的学习，在医院组织的“基”考试中取得了的成绩。
、120急救的正式，对急诊科的发展起了地推动作用。
院前急救、急诊室、者组成了有机的整体，急救体系即初步建立了起来。
与有关方面的合作，创伤病来源得到了拓展，随着病员的增，急诊科的救治力量有了明显的提高。
医院仍处在创业阶段，急诊科亦有待进步改进和完善。急诊科是医疗护理风险的科室之，们只有不断加强内部质量控，才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的前沿，急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持。在严格执行各项规章度前提下，要切实加强各科室之间的联系和沟通，形成默契。
们要时刻把病放在，让病体会到迅捷、、有效地医疗务，对有意见的病和属，好沟通及解释工作，努力化解矛盾，避免争执。
新的年，们将再接再励，进步深化“以病为，提高医疗务质量”，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，将急诊工作再上个新的阶。
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间，到了20__年的年终岁尾 ，回顾20__年急诊科的工作，们急诊科在适应院内、外环境变化的大好开势下，取得了成绩。20__年科在院领导的指导下，积极响应提出的“优质护理务示范工程”，在活动期间，全体医护员牢记“以病为”的务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理务工作，朝着：“好满意”的目标不断前进，科护理员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，急诊科肩负着院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、、优质的急救医疗务，充分保障了院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了院“绿色生命通”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行理疗仪。
全科员16：在职：4。 *** ：12。本科学历5。大专学历10。主管护师4、护师职称6、6、临时洁工1。有床位14张，其中4张抢救床、4张监护病床。
20__年在全科医护员的同努力下，急诊科全年急诊量 3600次，累计收住院660次、 急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，提高了全科医务员的工作积极性，而且顺利完成全年的护理工作计划。
在20__年度，急诊科全体护理员认真学习各种医疗律规，自觉遵守医院和科室的各项规章度，牢固树立“以病为”的务理念，不断提高思想德教育养，力争文明行医，优质务，到事讲风格，大事讲原则。积极参加院里组织的理论学习，为贫困学生捐款。
随着优质务的顺利开展，们从内心真正认识到优质务的重要意义，把优质务作为们的天职和本分，怀有感恩之心，用种报恩的心态去对待每位病。把度承诺从墙上“请”下来，让优质务从文件中“走”出来，变被动务为主动务，深入到病，采用种宣教方式、进病房时主动向病问好，采取亲情式称呼，很好的改善护患关系，通过优质护理务的开展更是加强了对待患者的责任心、只要在深入病房时，发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会时间为患者及时处理，解决到位。在病、少的情况下，大依然加强了晨晚间护理，提高了务质量，病满意度大大提高。
全科积极参加护理部组织的各种学习活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及作过程中的交流用语，并使用。
在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理员对苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，同构建护患之间互相信任感，畅通急诊绿色通，提高了抢救成率，对于各种急、危、重症病就诊时，合理利用绿色通的措施，为抢救赢得了宝贵时间，全年实现0投诉，综合满意度达。
不断改善病房环境，增加患者的宣教内容。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先务先治病后交钱等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高务质量。
重视无员的病情处理、基础护理和饮食、及时了解其情况、帮忙联系属或朋，此举措受到了患者属及其他病的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高务形象。不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
、科室护理管理，好急诊工作中的医院感染管理工作 加大科室护理管理、院感知识的学习和考核力度，在急诊抢救工作中，加大医院感染管理，有效预防和控医院感染，提高医疗护理质量，保证护理。落实医院感染管理规章度和工作规范，严格执行作规程和工作标准，防止传染病的传播，好自身防护、隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染，保质保量配合院感办好疫情上报、接种发放登记等关卫生项目工作。
20__年护理工作方面虽然取得了的成绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别员在工作中存在消极、被动的态度。在为患者务过程中，个别员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。
1。全年科室组织业务学习 12 次，病历讨论 12次，作培训12项，护理事件学习12次，护理查房12次，工休座谈会12次、开展院感知识学习12次。
2。定时组织全科员按要求完成了岗位技能培训，作考核过关，全科业务技能得到进步提高。
3。根据医院的工作安排，选派5名护理员到上级医院进学习，提高了护理水平，进步带动了全科的护理工作。
接受护理部安排的各地卫生院校实习生8名，安排专指导实习生的培训带教工作，定期考核，出科考试。
4。配合护理部安排的学习、业务考核、技术作培训。对护理员进行综合理论考核和作技能考试，与绩效考核直接挂钩。
5。以医疗护理核心度为，认真执行了各项作规程和抢救工作流程，使科室员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如呼吸机的使用、心肺复苏术、电动洗胃术、心电监护等作技术，进步提高了急救队员的急诊急救能力，严格医疗护理文书。
书写规范，严格按照定的相关律、规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。
在急救工作中，始终到急救药品，物品完好率，抢救设备处于应急备用状态，在院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到正确地转运入科。每个环节都能到无衔接，地保障了居的生命。
结如下：1、急诊科年轻较应急急救经验不足，急救技能有待提高，还需要加强专科培训、进学习，以提高整体抢救水平。2、急诊急救工作中缺乏灵活性，今后需加强沟通交流技巧的培训。3。要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，抓住，避免忙脚。4。掌握常用急诊抢救药品的用和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱度，注意。
5。当遇到突发事件或接诊的患者较时，及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，好急会诊工作，保障医疗护理。
新的年们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，们将不断努力，提高护理员综合素养，培养专业，提高务质量，更好的为患者提供满意的务。
急诊科在各位院领导的正确领导及详细指导下，本着“敬佑生命、救扶伤、甘于奉献、大爱无”的精神，进步深化“以病为”，提劳质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在，在全院科室的踊跃支持及急诊科全体工作员的同努力下，科室管理、医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了必须成果，在工作上踊跃主动，不断解放思想，更新观念，求真务实，树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的工作性质，围绕医院工作。
、紧跟医院建立甲医院的步伐，加强科室管理。
今年是院建立的关键年随着院急诊医技楼的投入运用，急诊科由原来的缺乏500平方米，开展到1500平方米，分区实施齐全的新急诊科，为院的窗口科室，紧跟开展形势，持续改良医疗质量、平安和管理，加强急诊队伍建立和稳定。科室高度重视科室管理，遵照医院管理度和科室的实际状况，订了各种规章度、核心医疗原那么、各种工作流程、抢救流程，完善了各种医患沟通并均已建档立册。谨慎学习医疗各种急救流程，逐步建立健全质量流程，到管理度化、工作程序化。加强与各临床科室联系，下到临床各科学习，把院内会诊作为科室常规诊治之，并谨慎听取各科室反应看，发觉问题刚好分析讨、进展整改。
进步完善院前急救、院内急救连接机，保证“胸痛、脑卒中绿色通”的畅通，提高应急救治实力。
医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及效劳水平的详细表达，急诊科的个环节的改良都可以优化整个医院的运作，使患者的后续得到保障的重要环节。
二、加强内涵建立，改善效劳看，提劳质量。
科医护员树立“以病为”的思想，本着“敬佑生命、救扶伤、甘于奉献、大爱无”的精神，把病的满足作为医疗效劳原那么，把病的愿望作为信号，把病的满足作为追求，把病的利益作为目标，急病所急，想病所想，不断强化效劳意识，开展“亲情化、性化、文关心”效劳，到因病施治，合理检查、合理。全科不断学习完善医患沟通技巧，同时建立院“临终关心病房”给患者及属缔造出舒心、舒适、和谐、的就医环境，目前临终关心的总数已有10余例，经过对患者及属的沟通宣教，病及属对急诊科满足度的提高。
、合理布局、加强业务技术培训，提高急诊科整体救治实力。
急诊科是诊治和抢救病的场所，良好的效劳看是远远不够的，急诊科合理布局是实现快速救治的前提，在此根底上依据急诊科实际工作状况，将布局优化，优化出以抢救室为的急诊术室、急诊处置室、洗胃室，平凡诊室、急诊视察室，临终视察室、胸痛诊室、脑卒中诊室，在抢救室特地设置了复苏单元，并设有急诊药房急诊挂号，并依据病的病情轻重危的状况进展分诊，的缩短救治救诊半径和就诊时间。并增加快速刚好检查设备，实现心梗的’快速检查。
但是要有娴熟的抢救实力和应急实力，对急诊病要快速出诊断和处理，才能尽快减轻病苦痛，这须要每个医务员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。
因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复苏术、心电监护、电除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术作。对急危重症、疑难病充分发挥科主任业务指导作用，亲自参加管理。对相关病例刚好进展业务讨，有助于提高全科医护员的急救术平。在全科医务员的同努力下，科医疗技术水平有了的提高，年来接诊病例。其中危重病1280例，胜利心肺复苏胜利3，全年为住院处收治患者5000余，门诊术600余例，全年急诊就诊胸痛患者3600，其中急性心梗350，急性脑卒中730。
救治重大交通事故1次。取得了良好的社会效益和经济效益。
在长期的医疗实践中们深刻的体会到医疗平安在医疗过程中举足轻重的作用。们的工作对象是，们工作中的丝毫都关系着病的生攸关。病的结果深刻验证着们的工作成败。
尤其是医疗平安与科室的命运严密相连，由于急诊是医院间接诊的地方，班患者集中，数量大，针对此状况科室刚好调整增加班员以防止忙中出错的状况发生，加强急诊病历等医疗文件的书写管理。组织急救演练，熟识驾驭各种急救流程，在实践查找缺乏，提高应急应变实力及急诊诊治实力，为科室的开展打好根底。
回想过去年来在院领导的大力支持下得到很大开展，但也相识到很缺乏，还有更有待于完善努力的地方，急诊科目前员急缺，年龄构造偏大，职称构造失衡，无病房，医保策方面是约急诊将来开展的阻力，无贯穿诊治的始终，这样急诊医生技术水平不能得到提高，对病情评估告知等方面的不充分、不严谨，随着医学科学分支的和渗透，原本属于专科的学问不断转变成全科化的根底学问，全科化的外延不断扩展，内涵不断充溢。急诊医师首先必需有高水平鉴别诊断实力。解各疾病的临床和试验室特点，熟识各急症，驾驭危重急症的救治，这就是急诊医学专业医师学问的广博性特点，只有过去，才能找到差距和缺乏，才能有今后努力的方向和目标。
建立急诊全科病房：由于院是全科培训基地，短暂没有真正的全科培训实习病房，由于急诊科是全科培训重要的环节，接诊病种范围广，种类，有了全科病房，接诊患者后有了后续的视察诊疗，削减许的医疗隐患，建立全科病房可实现：。
1〕、院全科培训有了真正意义上的培训场所。
3〕、可使急诊员相当稳定，科室员有了专业性，对工作提认同感。
来到急诊科工作，五年时间，成为了主治医生，同样工作的重担也到了的肩上，不管路有艰难，都要路走下去，给病与希望，也是对医院对的贡献。
想到过去只是个普通医生的时候只是个祝寿，不需要考虑很，只要步步好就行，但是当了主治医生才知工作有艰难，拿起术刀，有的沉重的重担和责任，有这不能分开的义务，作为个愿意为了工作付出辈子时间的是非常疲惫的，总想着有时间好好的休息，好好的停留，但是有很病在等着，期盼着。是选择等待休息，还是继续工作？不为其他就为了他们对的信任就有责任给特他们足够的希望，没有希望的生是悲剧的，没有机会的生是没有可能的，身为医生就担负着这样的责任，机会与时间并重，时间不能阻止自己的前进，勇敢的扛起病的希望这才是的义务。
有了寄托，有了脸就有了责任时间让牢记自己的使命，生活让想起了生的意义，不能轻易的放弃，也不敢轻易的放弃，坚持到，到才是的责任，不管过去了久，不管走过了远，生不会直停步，前进才是主要的，来到岗位上不求名，不求利，只求能为病更的机会，这样的处世原则让坚持自己的工作，让明悟了自己的责任，不能放弃，也不敢懈怠，生命的意义在的精，的精在与术上，帮助病给他们希望，给他们机会。
不能自私，也不能桀骜总要有更的动力去帮助更的，用点点努力，去造福大去帮助所有，不能因为些不必要的`因素来影响彼此的感情，相信病也相信，拿起术刀，除掉的是顽疾，给予的是新生，是疾病的杀神，却是病的希望，在岗位上路走过，用踏实肯，用努力付出好自己的任务，不管难都点点的去学，去，在认知里没有不好的事情只有不敢的，既然有责任能力为什么不努力好自己的工作，机会和责任并重，努力奋斗才是真。
看的远，站的高，才能够的好，不是个优柔寡断的，是个敢于付出敢于努力为了工作愿意奋斗的，机会在自己中掌握，努力全靠自己付出，从不会在乎困难，但是却会重视他，准备充分，有了足够的底气才会去，有能力有底气，是这么年工作的经验，也是付出的结果。
是院争创“二甲”的年。急诊科在医院正确领导及具体指导下，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在。
在各科室的密切配合及急诊科全体工作员的同努力下，使科取得了的成绩。
急诊科作为医院的窗口科室，按照医院要求，责任到，明确分工，订了各种规章度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心度和各种急救流程，要求掌握，建立健全质量控流程，到管理度化、工作程序化。根据二级医院创建标准，进步完善院内急救机，提高应急救治能力。
而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及务水平的具体体现，们要时刻强化医护员的培训，提高医护员的综合素质。为此科强化首诊负责，加强基理论和急救技能的培训，加强门急诊观察病的管理。
熟悉掌握各种急救流程，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为创二甲医院打好基础。
静脉输液病次，处理突发事件0次，医疗0次，洗胃10次，危重病抢救5次。
院急诊科成立时间短，只有很少留观病历及急危重病，医生急救水平差，与兄弟医院相比，存在很大差距，们只有脚踏实地步步把工作好细，院急诊科也必将会由变大，由弱变强。
本年度科室现有护理员--，其中男护--，其中副主任护师-，护师-，-，1未取得证。本科学历-，大专学历-，中专学历-(专科在读)。
本年度辞职-，调出科室1，新入6，其中1名男护，5名。
按照护理部的工作部署，结合本科工作特点，围绕医院的工作，以创建“优质务”为标准的工作思路，更新务理念，强化科学管理，深化内涵建设，加强急诊护理管理，严格抓好度的落实，确保急诊急救护理，到管理度化，工作规范化，作程序化，以此提高急诊护理质量。
在院领导、科主任及长的带领下，顺利完成全年的护理的工作计划。
1。工作量：就诊数：次 。抢救数：次。
2。工作达标情况：急救物品完好率达、无菌物品合格98%以上，传染病报告率达90%以上，护理技术作考核合格率98.8%。
全年组织业务学习40次，以提问、作示教、讲课等形式进行。在晨间后，对低年资进行专科仪器的作培训及考核。在全。
院组织5.12急救技能比武活动中，全科高度重视，参与培训，通过考核选出两名参赛，参赛两针见血率98%。参加--年院前医疗急救技能竞赛，荣获“优胜奖”和心肺复苏“二等奖”。同时，长鼓励科室护理员积极撰写科研，今年科室在省级以上期刊上发表科研五篇，核心期刊篇，同时选派1名参加了为期3个月专科培训，通过严格的考核，取得了急诊专科的资质证书，同时本年度参加会议次，分别是：《20--年第届世界灾害护理大会》、《院前急救》参加会议的同志回科后进行并对全科进行授课，增加科室的新知识，新理念、新意识，进步提高了科的综合素质。
严格执行隔离管理度，认真好科室隔离管理，到进行无菌作时戴口罩、帽子，保持各区域洁无灰尘。
规范使用利器盒，生活垃圾袋内禁止出现医用垃圾。氧气湿化装置均采用次性包装，个病用完后及时更换，备用氧气表后用无菌包布包裹燥保存，液开瓶后标明日期及签名。室、诊室、留观病房到每日紫外线照射、液喷洒。
每个区域的拖布专室专用等。
为了保证各项工作扎实到位，每项工作都有日期及签名记录，以利于质控管理。
实习生入科后，首先有总带教老师或长进行专科护理教育及科室环境、规章度介绍，每周有讲课，工作中严格要求，放不。
放眼，出科有考核，同时，生活中给与关心和照顾。本年度接受职进4。完善培训资料，如《急诊科常规护理作流程》，并以心肺复苏术、静脉输液、洗胃、静脉留置针的使用、吸氧、皮内注射、包扎止血，急救病搬运、院前急救、危重症病护理、气管插管的配合、优质务流程、骨折急救、颅脑损伤急救、急救技术等等为培训内容，开展培训。强化了院前急救，全年出诊趟 接回病 次，接诊处置伤病员 ，抢救危重症伤病员 800，抢救成率达到95%。
(1)每班设1名导诊，主动微笑迎接病，介绍环境，引导病就诊，到“首问首接负责”、有问必答，和蔼可亲，主动为患者排忧解难。
(2)提供种便措施， 如开水、次性纸杯、纸，针线盒，雨伞等。
(3)开通绿色通，为病提供全程，减少病的顾虑限度地给予关怀。
(4)不断提高技术能力，加强培训，严格落实静脉输液流程及标准，将温馨护理与护理技术作相结合，根据不同年龄、血管的。特性和的性质，精心选择注射部位，合理选用输液针头，确保穿刺的次成率。
(5)、实行站式务。将坐等处置转变为主动为病提供务的整体护理，边救治边通知有关科室前往急诊科，如心电图室、超。
室及相关临床科室等，使各种术前检查尽量在急诊科完，提供“站式”务。
安排专管理抢救室及监护室，确保急救药品、物品、仪器性能的完好，每日对所有药品的数量、批号、名称进行检查，对效期快到的提前个月换掉。
每日检查物品、仪器性能，使用后及时洁，并好登记，发现仪器有故障及时通知维员进行维，确保物品、仪器性能完好备用。
5、认真好120院前、院内急救及突发卫生事件的应对管理。
为强化的应急能力，对全科进行院前急救培训，到120出诊及时，抢救危重病动作迅速，思维敏捷、技能娴熟、忙而不、医护配合默契。
年8月，怀着忐忑不安的心情来到急诊科，因为刚刚进医院工作的没有少工作经验，又习惯了妇产科单的工作环境和流程，很急救知识和急救技术及急救设备都不熟悉，怕自己很难担起急诊科的责任，但是，在长及其他姐妹的耐心教导与帮助下，渐渐适应和融入了这急，忙，杂的工作环境中，从次为病插胃管还颤抖，到自己当班抢救危重病，看到自己的成长和进步，时光如水，年在阵阵烟爆竹声中悄然走来，而也要认真的下过去年里自己成的经验和失败的教训，好的方面继续发扬，不足的地方努力改进，来迎接新年的挑战。
过去的年里，觉得自己的好的方面主要有以下几点：首先在工作作风方面，自觉遵守医院及科室的规章度，从管理，准时上下班，和同事关系融洽，和谐相处，团结合作，保证工作顺利完成。在护理工作方面，全心全意为病务，切以病为，记得南丁格尔说：护理工作不仅需要精湛的技术，更需要艺术。
在工作中，学了会观察，只有细心观察才善于发现问题的存在，包括对病病情、心理、需求及属的观察。
20--年是实现“年”规划的关键年，也是科工作健康、协调快速发展的重要年，这年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了。入院数、出院数分别比去年同期增加和%，取得经济效益和社会效益双增长。
。加大科室管理力度，创新优质务新模式。
1。开展向社会务承诺活动，切实抓好优质务建设工作。
首先们认真组织科室工作员，反复学习了加院长定的《务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会务承诺活动，自觉接受社会监督。是医院与科室、科室与个均签订了《廉建设和纠风工作责任书》和《务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个向科室承诺机。
是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千元，得到医院的充分肯定。
科室继往年开展“优质务月”、“务月”、“诚信务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情务月”活动。活动取得了较明显的效果，不效地了病就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质务贯穿全程医疗务过程中。是树立优质务理念，提出科室务理念，树立起各具特色的务理念和行为规范。
二是落实医疗务规范，落实周六、日医生查房度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，定“每日需求卡”。
是拓宽医疗务范畴，设置“便务”，。是深化主动务内涵，在住院病生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜和卡，赠上份温暖的祝愿。康复科设立“感动务站”，。五是提供延伸式务。护理务范围从以往的病区务延伸到入院前登记和出院后随访，，年来，科室在坚持对病实施个性化医疗、性化务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病数明显增长，均达到好水平。分别两次向社会个阶层发放了份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会度，广泛征询社会各界士、病及属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体务链进步完善。
3。今年科室将“总量控、结构调整”作为工作的“重头戏”之。
为此，方面加大对医生的管理和惩戒力度。
另方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设医疗费用，取得显著效果。
是抓合理。二是抓单病种费用。是抓次性材料的使用。是加快病床周转。
通过采取系列强措施，保证了科室今年完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
工作员形象的好坏直接影响到科及医院的形象，们运用种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业德的养，到个结合：。
科员利用专诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，才队伍不断加强。
科内定期召开会议，每周次，强调，质量，医生，职责执行情况。每月两次，质量检查，对不合格表现给以两：(1)整改。(2)查办。
(1)入院时：查体，搜身，详细病史，严格。
(2)住院时：严密观察，护理，文明务，医患。
(3)出院时：注意事项，复查标准，热情欢送，令难忘。
定切实有效的管理措施。
是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的意识，树立强烈的责任感(更精文章来自“秘书不求”)和事业心。
病史采集的真实性，体检的性，辅检的及时性，诊断与的综合性，病历书写及时程度。
对病区内设施，病衣物，床铺定期检查，定期搜身。
对病的饮食进行观察。病日餐除特殊情况外必需。
都督促病饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
查岗位职责，主班员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只名大夫主班是不论情况都不准脱岗。
科内设立医疗、、差错、事故监督组。
出现差错本必须写出书面申请、，科内处理意见、改进措施并上报医院。
目的：完善质量管理，隐患，是忽员对病有更深层次的了解，同时了解、掌握病员情况，以便及时更改方案和护理措施。
方：⒈每周进行次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病，包括该病的饮食、睡眠、病情变化、、副作用、应注意事项等逐交。病当场讨论。
⒉组合搭档，每两组。
不到位者另替交，所交内容要、真实、反应该病的真实情况。⒊由科主任、长安排，把病分离出来讨论。
目的：科主任了解病员情况，查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病，以便及时更正诊断、、护理级别、进步规范医嘱。
方：⒈每周有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容。⒉查房期间，由长带领部分旁听，提出合理建议，并由长随时提问该病相关情况。⒊能基本掌握科主任、长提出的相关问题。⒋对提出合理化建议的职工要实行奖励。
管理出效益，今年收治住院病势头良好，各项医疗指标完成较为理想。
全年病床使用率、出院病平均住院日天(同比天)、好转率为%、入院日确诊率、入出院诊断符合率、，均完成或超过医院下达的指标。
继续沿着“突出精神科特色，发挥优势，以专科专病建设为，以完善综合务能为目标”的业务发展思路。
对有发展前景、有专科特色与优势才出去进今年科派出名医生和两名到济南精神病院进。
(2)倡导科室的参与合作，采取协同关、优势互补，推动相关学科的发展。
(3)辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障。
廉洁行医、诚信务、“精心务、爱心关怀”还没有成为每位员工都认同的价值观，但科室的行管理、经营管理水平仍有待提高，，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
回顾年来的工作，成绩是主流，们回继续发扬好的，学习不足之处，们有信心们的会更好。
回顾20年度急诊科的发展，20年度是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大发展的“关键年”。
20年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，落实，以急诊专科特色的诊疗务作为发展的“要务”。创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗务质量，不断提高急诊医疗务工作的生命力。巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。
20年，全科牢固树立“以病为，优化医疗务质量，社会效益与经济效益两抓”的，凝聚心、团结协作，全科业务收入同比20年度实现年增长70%。实现经济效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通，有效地保障的生命，实现社会效益的大丰收。
展望20年度，为稳固推进急诊业务的健康发展，现定新的发展规划：。
以“的大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的发展观念，认真执行院部定的发展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专科务为目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居医保工作的顺利推行，树立“维护健康、关爱生命”务宗旨，为把急诊科建设成“众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。
巩固历年来不断提高的急诊医疗及务质量管理活动成果，结合医院“创二甲”评审及整改工作，围绕 “质量、、务、效益”个工作核心目标，狠抓内涵建设。进步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市生命的社会意义。
完善急诊“绿色生命通”务的及时、顺捷、有效、。
完善“24时”急诊医疗务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、规范生命医疗务体系的建设与管理，协调各个临床科室对急诊科工作的配合。建立对“大批量病员及灾害性应急工作”进行分类管理的程序。完善“急诊留观病24时内明确诊断、病情稳定到入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指导及会诊度的执行力度，加强与其他专科的协作配合，努力提高危重症患者的抢救成率，力争达到98%以上。
狠抓“基严”，加强病史询问技巧学习，规范体格检查流程，规范门急诊及留观病历书写，强调合理使用等培训力度。认真执行首诊负责、交度、危重病抢救度、各级各类员职责度、依据病情优先获得诊疗程序。
加强留观病历的考评工作，检查与医疗质量和患者相关的内容，完善“定期检查、考评、反馈、”的质控度。监控“环节管理、疑难病历讨论、医师查房处理意见”，促使急诊医疗务质量持续改进和提高。
强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专管理，及时发现问题、排除故障，保证抢救设备完好率达到。加强专业训练、规范作，要求医护员熟练掌握、正确使用，确保满足急救需求。严格控院内感染，强调度化管理。
坚持“以病为”的核心思想，狠抓优质务工作，深入开展创建“优质务示范岗”活动：规范务行为、创新务内容、注重务技巧。落实医患沟通、知情告知度，及时、妥善处理各类。定期进行分析、，强化措施，防范医疗事故发生。延伸务范围，保证务质量，提高医疗务水平，提高患者满意率，构建和谐的医患关系。
定各级各类员培训及考核计划，加大在岗培训力度。采取种形式，分层次、有地对全体职工进行职业素质、业务素质和协调管理素质的培训，强化全员职业责任意识。为适应新形势下的业务发展需求，适时定骨技术力量的专业化“进研”计划，研“心血管内科、神经内科、、”等危重症急救的相关专业，有效地保障急救业务的成熟推广，树立批先进典型，促进才的发展。
完善“院前急救体系”的建设：合理配置车载急救设备，如心电监护除颤仪，简易呼吸机等。加强院前急救知识及专业技能的培训力度，提高急救专业队伍的院前急救水平。完善“急诊医疗体系”的建设，深入挖潜，实现“急诊及急救业务”的新增长点。
1、急诊科的能房间布局不合理：不利于对病的输液情况进行实时监测，不利于及时发现“危急隐患”，并进行应急处理。
目前采取加强巡视力度的方进行监控，但面临员配置不足的问题，长远来看，也不利于医院整体形象的建设，建议进行程度的重新布局。
2、“120”急救出诊管理不到位：重管理及员配置“短缺”等原因，次发生急诊科当值医师“缺位”、“120”急救出诊不到位现象。建议采取强化对司机的管理，实行惩罚度。补充名急诊科医师，完善轮班度及日常业务监管工作。
3、医师对门诊疾病不规范：个别存在大、不合理现象。
必须加强对常见病的规范，确保医疗，避免医患。
4、急诊科医护员的专业急救经验不足，不能承担高强度的紧急救护任务，了急诊科的业务发展空间。建议医院提供条件，科室进行初级专业化的理论及技能培训，并选派骨技术力量进行科研课题的“进研”学习，带动科室整体业务水平的提。
20年是急诊科实现稳固发展的个新起点，新的市场环境是个良好的发展机遇，但同时也对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要求。
科室建设的完善与发展面临着许困难，医护员及应急设备配置不合理，医护员整体技术水平不足，科室规范化和度化管理还存在漏洞，但是，们坚信，在院部领导的关心与指导下，全科职工团结心、同努力，能够实现社会与经济效益的双赢。
20年全科医护员的同努力下，急诊科全年急诊量900次，累计收住院700次，急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，提高了全科医务员的积极性，而且顺利完成全年的护理工作计划。
在20年度，急诊科全体护理员认真学习各种医疗律规，自觉遵守医院和科室的各项规章度，牢固树立“以病为”的务理念，不断提高思想德教育养，力争文明行医，优质务，到事讲风格，大事讲原则。参加院里组织的理论学习：第十八次表大会精神，自治区第八次会和地、县扩大会议精神等并攥写了心得体会和读书笔记。
随着优质务的顺利开展，们从内心真正认识到优质务的重要意义，把优质务作为们的天职和本分，怀有感恩之心，用种报恩的心态去对待为位病。
把度承诺从墙上“请”下来，让优质务从文件中“走”出来，变被动务为主动务，深入到病，采用种宣教方式、进病房时主动向病问好，采取亲情式称呼，很好的改善护患关系，通过优质护理务的开展更是加强了对待患者的责任心、只要在深入病房时，发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会时间为患者及时处理解决到位。在病、少的情况下，大依然加强了晨晚间护理，提高了务质量，病满意度大大提高。
全科积极参加护理部组织的各种学习活动，不断进行礼仪行为为培训，规范常用礼貌用语及作过程中的`交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面的问题进行学习好讨论，培养护理员对苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，同构建护患之间互相信任感，畅通急诊绿色通，提高了抢救成率，对于各种急、危、重症病就珍时，合理利用绿色通的措施，为抢救赢得了宝贵的时间，全年实现投诉，综合满意度达。
不断改善病房输液环境，增加患者的宣教内容、开展每为患者提供壶开水等便务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先务先治病后交钱等措施，减少候诊去药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康教育宣教等工作来提高务质量。重视无员的病情处理、基础护理和饮食、及时了解其情况、帮忙联系属或朋，此举措受到了患者属及其他病的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高务形象。不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
、科室护理管理，好急诊工作中的医院感染管理工作加大科室护理管理、院感知识的学习和考核力度，在急诊抢救工作中，加大医院感染管理、有效预防和控医院感染，提高医疗护理质量，保证护理。落实医院感染管理规章度和工作规范，严格执行作规程和工作标准，防止传染病的传播，好自身防护、隔离、医疗废物管理，严格院内交叉感染，保质保量工作总结配合院感办好情疫情上报、接种发放登记等关卫生项目工作。
20年护理工作方面虽然取得了等的成绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别员在工作中存在消极、被动的态度。在为患者务过程中，个别员语气较冷谈、生硬容易引起患者的不满情绪等。
、急诊专业岗位培训及继续教育。
1、全年科室组织业务学习12次，病历讨论2次，作培。
训12项，护理事件12次，护理查房12次，体座谈会12次、开展院感知识学习12次。
2、定时组织全科员按要求完成了岗位技能培训，作考。
核过关，全科业务技能得到进步提高。3、按受护理部安排的各地卫生院校实习生3名，安排专。
20年医院提出“”的工作思路，科护理员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病为、创优质务、培养专科才的宗旨，逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
急诊次。参加抢救次。配合急诊术。
病历书写合格率。护理综合满意度。
护理技术作考核合格率百分之。
全科参加医院组织的优质务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理员对苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达%。
不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪患者床头杯水等便务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高务质量。
重视无员的病情处理、基础护理和餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系属或救助站，今年救助此类病达，通过联系省外属。
此举措受到了患者属及其他病的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高务形象。
、科学化、度化的护理管理，监督度落实情况。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
3。全院考核年内急救药品知识，合格，达标率为。新生考核岗位技能作，达标。成绩良好。
4。基本完成全年进培训计划，安排了到进学习危重病护理，安排年轻到儿科注射室进行儿头皮针穿刺技术，提高儿头皮穿刺技术水平。
外派名外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科的急诊培训工作。
6。根据护理部要求进行微型培训，培训年轻的技术作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组员利用班上空闲时段进行组病例讨论及护理查房。
7。定急诊岗位培训本子，组织员对科室员层级能力评定，指定辅导老师，实施对辅导教育。要求每每季度完成护理病例个案分析例，通过案例分析培养评判性思维，提高护理员素质，保证护理质量。
学生带教工作进步规范，讲课、作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方收到全体实习生的致好评。今年顺利完次的实习带教任务。
六、配合医疗开展专科发展 调整原办室建简易监护病房。
留观病逐渐增，护理方面加强落实留观病的病历书写、基础护理和健康教育等，同时安排员到进危重病护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管护理。
20年护理工作方面虽然取得了的成绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者务过程中，个别员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。
新的年们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流动口减少等，们将不断努力，进步加强队伍的建设，提高护理员综合素养，培养专业，提高务质量，完成新年的工作计划。
们从事的职业是高尚的，治病救，保障群众的安康，同时又是务性行业，不仅仅要有娴熟的技术，也要求有优良的行业作风，在管理年的活动中，首先从思想教育入，深刻领会管理年的重要性，注重了素质教育及职业德教育，转变务理念，增强了务意识，组织护理员积极参加医院及科室的各类学习，树立爱岗敬业的工作作风，发扬团队精神，在急诊护理工作中，以病的需求出发，改善了务态度，热情的接待每位患者，能急病所急，能换位思考，对病的务意识有了明显的提高，每为都能积极主动的陪送急诊病检查，住院、为病取药，及时完成抢救工作，每个月对进行素质考核及岗位质量考核，根据考核标准依次对照打分，考核的有沈宏、海燕，每个月召开生活会，了解的思想动态及工作压力，帮助解决工作生活中的困难。在今年的管理年活动中，大团结致，能互相帮助、互相督促，科的护理工作能有条不紊的进行，大都有份爱心对待每位急诊患者。全年义务接诊无钱病 ，计欠费约2715元，并踊跃参加献爱心捐款500元，益出诊10余次。
二、坚持科学化管理，巩固和提高急救护理质量。
在质量管理年活动中，在护理部领导下建立健全了各项规章度及护理员岗位职责、应急预案，护理度的健全，使们工作起来有章可循，要求严格执行各项规章度，如：查对度、交度等十项核心度，发挥了护理质量的监控作用，加强了护理质量的管理。长每周查房次，督促检查各项护理工作的实施情况，并且不定期抽查护理工作质量，出现问题及时纠正，杜绝了次差错的发生，每周通过晨会提问，强化记忆，使更加熟练的掌握度、职责、应急预案的内容，并能落实到护理工作中去。
在参观了兄弟医院后，对科工作进行了进步的整改，对创室、抢救室了重新的布置，各抢救器械定点放置，所有急救用品设立了交接记录，成立抢救组，安排有急诊二线班，保证院内院外急救工作的顺利进行，全年执行院外出诊任务217次，抢救急危重病988次，8月份输液室分出去后，科仍担任部分病的间，避免了不必要的发生。在管理查前期准备阶段，各位加班加点进行基训练，将护理工作得更加完善规范。
在检查中各位都能各尽其能、积极主动、争先恐后的回答问题及作考核，都顺利过关，受到专的认可。
、加强专业知识学习，提高急救护理工作效率 无论哪种竞争，是才的竞争，在这样的理念中科以确保建设支高素质队伍为着眼点，加强业务知识的培训，积极组织参加。
各类业务培训，如：院部组织的继续教育，有5参加昌吉州急救护理，并拿到了急救上岗证，科室每月组织业务学习，学习专科理论知识，掌握护理文件书写，要求规范危重护理记录，确保了护理记录完整无缺，有效，举证有据可查，组织积极参加护理部组织的基考核。
理论考核和作考核，合格率都达到。在护理部组织考核的同时，科室也对进行分层次的培训考核，成绩均达标，合格率达。
通过理论与作的考核培训，的业务技能有了明显的提高，在工作中能到准确无误，确保抢救工作的正常进行。
、实习带教与学术情况 在护理部的安排下，们对实习生严格管理，专带教，由护理师以上职称的带教，注重专科理论与技术的训练实习，每周对实习生进行讲课，学习本科专业技能及知识，出科试，并好带教考评工作，完成实习带教工作。
五、加强了医院感染管理工作 医院感染控工作越来越引起重视，科根据院感办的要求，认真执行无菌技术作原则及隔离度，好次性医疗用具的正确作用，保管及分类处置，医用垃圾的'分类处置，各种物品的要求等，室、抢救室、疮室、观察室每日紫外线次，每月空气培养次，均达标。能严格执行六步洗，定时测试液浓度，保证其有效性，预防了院内感染的发生，自8月份输液室分出后，科工。
作转为急诊病，为此注重了危重病抢救中的医院感染管理，例如：喉镜、吸引器、呼吸机管、氧气湿化瓶的等工作，都能按要求落实。
不足之处，年终时因查对不严，引起例护理差错，对此大都有了深刻认识，吸取经验教训，工作中不得有丝毫虎，以便将护理工作得更好。
今后们能以医院为，积极投身于急诊护理工作中，接受教训，改进不足巩固和发扬以往的成绩，继续努力工作，使们绿色阵营工作能有新的起色，有更大的转变。
来到急诊科工作，五年时间，成为了主治医生，同样工作的重担也到了的肩上，不管路有艰难，都要路走下去，给病与希望，也是对医院对的贡献。不会以时间为转移，坚定的好工作。
想到过去只是个普通医生的时候只是个祝寿，不需要考虑很，只要步步好就行，但是当了主治医生才知工作有艰难，拿起术刀，有的沉重的重担和责任，有这不能分开的义务，作为个愿意为了工作付出辈子时间的是非常疲惫的，总想着有时间好好的休息，好好的停留，但是有很病在等着，期盼着。
是选择等待休息，还是继续工作？不为其他就为了他们对的信任就有责任给特他们足够的希望，没有希望的生是悲剧的，没有机会的生是没有可能的，身为医生就担负着这样的责任，机会与时间并重，时间不能阻止自己的前进，勇敢的扛起病的希望这才是的义务。
--年上半年，注射室在院的正确领导及具体指导下，在其他科室的帮助和支持下，全体同志齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的责任心，围绕医院的工作，围绕护理部的工作计划，围绕科室的工作性质和计划，把握，突出特色，的完成了上半年的工作任务。截止7月，完成门诊静脉输液6298次，肌肉注射3175次，静脉注射34次，抢救危重病20余次，现将半年的工作如下：。
1、严格执行各项规章度，提高务质量和务态度。
全科员能够自觉遵守医院各项规章度和劳动纪律，在工作中互相支持，互相理解，科室员分工明确，各负其责，团结务实，较好的完成了各项工作任务。
急诊科是抢救和诊治病的场所，不仅要有良好地务态度，更重要的是要有熟练地抢救技术和应急能力，对急诊病要迅速、准确的出诊断和处理，尽快解除病的痛苦，这就需要每个医务员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科内组织定期的业务学习和各种作技术培训，这样有利于提高全科员的急救水平。
急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专负责，责任到，到班班点，定期检查，以保证能及时、准确、快捷的抢救患者。
1、下半年工作将围绕医院的，严格遵守医院各项规章度，规范各项作规程，确保医疗。加强医德医风建设，保持良好的形象，认真贯彻医院的有关规定严把质量关，杜绝差错事故的发生。
2、加强科室管理，为病创造良好的就医环境。抢救室药品、物品及抢救器材，每班点交接，及时补充维，使之随时处于备用状态。
保持病床整洁，患者离开后，及时整理床单位，被随脏随换，督促洁工搞好走廊、厕所卫生，为患者提供安静、整洁、的环境。
3、加强业务学习，不断提高的急救水平，使每位能熟练掌握各种抢救仪器，组织学习各种危重患者的抢救流程，以及各种抢救药品的用、用量等。
4、加强护患沟通，倡导优质务。坚持以为本的原则，以病满意为们的工作的标准，倡导微笑务，让每位患者满意，为医院树立良好的窗口形象。
5、好医院的宣传工作，从医院发展的大局出发，大力宣传医院的亮点，向病宣传医保合疗策的实惠性，切让患者满意，确保各项工作的。
急诊科在院部的正确领导及具体指导下，进步深化“以病为，提高医疗务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作员的同努力下，使科社会效益与经济效益稳步上，取得了方面的好评。
2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责创合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，到病来到有医师在。
3、白天班至少有4个，班有2个，保证留观输液病时，让病能及时得到输液，提倡淡妆上岗，装整洁，“七声、六心”务，全天24时都有值班，以往间看病，到处喊医生、的现象。
6、“120”救护成立后，实行24时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救 *** 或突发事件时启用副班司机，两辆救护车24时在医院待命，保证救护 *** 铃响声有接 *** ，90秒内医师、和车出诊。杜绝以往有病求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。
自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看，社会效益不断提高。综合以上因素，在全体医护员的同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病逐日增，使们科全年(--年)接诊数次(平均每天就诊数50—60次)，留观输液次次(平均每天留观数30—40次)，创蓬合(包括拆线、换药)568次，“120”出诊466次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水67次，抽腹水48次，局部封闭针56次。
科的经济效益和社会效益稳步上。
全科员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“--大”精神实质，学习各种医疗律规(如执业医师、、传染病病、输血等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科员要树立正确的世界观、生观、价值观，不断提高思想德养，能够自觉遵守院内院外的各种律规和各种规章度，在诊疗过程中按照医疗规则作，避免医疗发生。
急诊科是诊治和抢救病的场所，所以，良好的务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病的痛苦，这就需要每个医务员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本到昆明参加《--年第届急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的《非员的紧急气处理》、《急危重症病的转运》、《微创气管切开术录像》，以及急诊科长杨蓉到省医院学习后回来介绍的`《现护理管理》，在科室形成良好的学习风气，相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。
近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其中。
所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病，尤其是发热病，才能确实到及时发现、及时报告、及时隔离、及时，并详细好记录。所以科室次学习传染病防治。
根据上级卫生行部门和县委，县府的统部置和要求，针对问题粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对县问题粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并好详细登记。
(六)改善务态度，提高务质量，提社会效益：。
科医护员树立“以病为”的思想，把病是否满意作为医疗务的准则，切实好“务”这篇大文章。始终把病的愿望作为信号，把病的满意作为追求，把病的利益作为目标，时时处处想病所想，急病所急，不断强化务意识，充分尊重病对务便捷性，性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“性化”务，到“六心、七声”的微笑务。
给病打输液前，先给病和属作健康宣教、介绍医院的环境(如厕所、通、饮水机的位置等)、在输液过程中如果有事理疗仪请按铃、热天开空调冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和务理念的转变后，病对急诊科的务比较满意，现们科每天来输液的病不断增，说明们的务得到全县的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。
自5月份急诊科医生、负责出诊过后，们规范了转诊知情同意书和急诊科病历，到转病前要有属签转诊同意书，移交病时，要有接病的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅工作总结查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自保护意识及观念，以免发生医患，减少不必要的争议。
1、留观室的环境卫生不够净整洁，特别是在病输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很，与们到周边考察的医院相比，们医院的环境卫生还是很差，所以要加强洁工的管理，督促洁工每天致少3——4次巡视病房，保证病房时时处于净整洁状态。
3、医师急诊科对门诊疾病不规范，时有个别医师对病试验性，今后必须加强对常见病的规范，确保医疗。
7、急诊室太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。理疗仪急诊科工作总结理疗仪工作总结急诊科。
